- 作 者：“中国企业成功之道”华侨城案例研究组编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787111399582
- 标注页数：228 页
- PDF页数：250 页
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第1章 战略与商业模式 1
自发到自觉的产业联动发展战略 1
战略管理现状 9
产业组合联动型商业模式 18
华侨城战略模式的启示 31
第2章 组织结构与管理制度 35
由政企合一到企业集团的组织变迁 35
定位清晰的集团架构 40
效率与效果并重的管控系统 47
华侨城组织与管理制度的启示 60
第3章 公司治理结构与企业领导力 64
从行政管理到现代企业制度的变迁 64
人文气息浓厚的领导理念 68
华侨城治理结构和领导力的启示 75
第4章 企业文化 78
逐步成熟的创想文化 78
层次分明、全面贯穿的创想文化 86
具有市场战斗力的企业文化力 99
华侨城企业文化的启示 111
第5章 人力资源管理 114
由“简朴”到科学的人力资源管理 114
公开、竞争、择优、开放的人力资源体系 120
华侨城人力资源管理的启示 129
第6章 市场营销管理 132
自发、整合、联动的营销管理演进 132
定位明确、执行有力的营销策略 137
卓尔不群的营销思想 152
华侨城营销管理的启示 153
第7章 财务管理 157
“管家”到“管控”财务管理沿革 157
平衡与价值并重的管理理念与实践 161
保障管控力度的财务制度设计 172
华侨城财务管理的启示 177
第8章 对华侨城成功之道的总结 183
三个模式的成功开创者 183
文化引领成长的企业发展模式 188
组合协同型多元化的商业模式 196
参考资料 220
后记 调研组织的说明 225