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价值链预算管理的构造与运行
  • 作 者:杨建平,李国旗编
  • 出 版 社:北京:中国石化出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787511416131
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第一章 价值链预算管理概述 1

第一节 价值链预算管理的含义与特征 1

第二节 价值链预算管理的原则、功能与作用 6

第三节 价值链预算管理的总体思路与框架 15

第四节 价值链预算管理的理论依据 19

第二章 价值链预算管理的模式 34

第一节 传统的预算管理模式 34

第二节 创新的预算管理模式 50

第三章 价值链预算管理目标的设定与分解 75

第一节 价值链预算管理目标的设定 75

第二节 价值链预算管理目标的分解 87

第四章 价值链预算的编制 91

第一节 价值链预算编制与传统预算编制的区别与联系 91

第二节 价值链预算编制的流程与程序 96

第三节 价值链预算编制的方法 99

第四节 各类价值链预算的编制 111

第五章 价值链预算的执行、调整、分析与考评 118

第一节 价值链预算的执行与调整 118

第二节 价值链预算的分析与考评 130

第六章 价值链预算管理的应用 139

第一节 价值链预算管理应用的现实基础 139

第二节 实施价值链预算管理的障碍与策略 141

第七章 价值链预算管理的案例分析 147

案例一 K公司基于价值链的预算管理模式的分析 147

案例二 价值链预算管理模式在某公司应用的分析 157

案例三 某公司基于价值链分析的动态预算编制分析 165

案例四 某单位基于价值链的预算管理体系的分析 172

参考文献 186

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