中基层经理实践指南

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1小颖辞职谁的错 1

2招聘不能图省事 6

3怎样才算做好自己的事了 13

4简单罚款是下下策 20

5争取客户，也应该有规则 29

6连续加班怎么办 37

7如何管理有个性的“能人” 47

8怎样建立盘存制度 57

9这样的培训还要不要办 65

10如何管好差旅费报销 71

11搞好流程矛盾少 78

12多头指挥两耽误 85

13八小时以外我还要听从调遣吗 94

14我可以和竞争对手的员工交往吗 102

15空调管理是小事吗 109

16设计业务竞赛的技巧 117

17怎能让雷锋吃亏 127

18战斗英雄能当连长吗 136

19员工赌博管不管 145

20这样评优可不行 154

21年终奖应该怎么发 163

22“空降兵”好看不好用 171

23经济危机下的内部管理 180

24这样的“战略”不是战略 189

25为什么我总是在培养竞争对手 196

26“另立门户”的烦恼 203

27Z公司到底应该怎么做 210

致谢 216