- 作 者：宁佳英主编
- 出 版 社：广州：华南理工大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787562336051
- 标注页数：268 页
- PDF页数：278 页
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第一章 创业、创新、创业管理的基本 知识 1
第一节 什么是创业 1
第二节 创业的动因与核心要素 6
本章小结 8
第二章 创业的一般过程、要点及风险 9
第一节 创业的一般过程及要点 9
第二节 创业的风险 11
本章小结 18
典型案例 18
第三章 创业者品质与素质要求 21
第一节 创业者品质要求 21
第二节 创业者素质与能力要求 22
本章小结 23
典型案例 24
第四章 创业需要的知识与信息准备 26
第一节 知识和能力的准备 26
第二节 创业信息的搜集 30
本章小结 33
典型案例 33
第五章 创业商机的把握与客观评估 37
第一节 商机的发现方法及把握 37
第二节 创业条件的客观评估 39
本章小结 45
典型案例 45
第六章 创业环境分析与营销模式选择 48
第一节 创业外部环境分析 48
第二节 企业内部环境分析 54
第三节 营销模式选择 68
本章小结 69
典型案例 70
第七章 创业计划 73
第一节 创业计划的概念与作用 73
第二节 创业计划的主要内容 75
第三节 创业计划的写作 80
本章小结 85
典型案例 85
第八章 创业融资与创业投资 91
第一节 融资的基础知识 91
第二节 新创企业的资本需求 102
第三节 创业投资 105
本章小结 107
典型案例 108
第九章 企业文化与团队建设 111
第一节 企业文化的内容 111
第二节 企业文化创建的原则与程序 113
第三节 创业团队组建 117
本章小结 121
典型案例 121
第十章 企业的设立 123
第一节 企业设立方式的选择 123
第二节 企业注册登记 130
本章小结 137
典型案例 138
第十一章 新创企业的管理 140
第一节 创业期企业的决策管理 141
第二节 组织设计与人力资源管理 149
第三节 技术与产品管理 156
第四节 市场开发与营销管理 161
第五节 财务管理 176
本章小结 184
典型案例 185
第十二章 新创企业的激励机制 187
第一节 激励机制的设计 187
第二节 创业企业的层级激励 192
第三节 新创企业的产权激励 201
本章小结 206
典型案例 207
第十三章 新创企业的创新 210
第一节 组织创新 210
第二节 知识管理的创新 214
第三节 文化创新 219
第四节 产品创新 223
第五节 品牌创新 227
第六节 市场创新 228
本章小结 234
典型案例 234
第十四章 新创企业危机管理 236
第一节 危机预防 237
第二节 危机预防的步骤及途径 238
第三节 危机处理的方法 241
本章小结 249
典型案例 250
第十五章 新创企业的扩张与发展 252
第一节 扩张战略 252
第二节 并购战略 256
第三节 创业板融资 259
本章小结 263
典型案例 263
参考文献 267