- 作 者：姚海鑫著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787509618387
- 标注页数：208 页
- PDF页数：221 页
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第一章 绪论 1
第一节 问题的提出 1
第二节 研究目的及意义 2
第三节 文献综述 3
第四节 研究思路与研究方法 22
第五节 研究内容与框架结构 23
第二章 并购视角下大企业竞争力的界定与度量 25
第一节 并购及其形式 25
第二节 企业竞争力及其表现 29
第三节 大企业的界定及其竞争力评价 35
第四节 并购视角下大企业竞争力的度量 43
第五节 本章小结 45
第三章 大企业竞争力与并购的关系：作用机理及理论解释 47
第一节 大企业竞争力与并购的相互作用 47
第二节 大企业竞争力与并购动机 51
第三节 大企业竞争力与并购模式 60
第四节 大企业竞争力与并购定价 65
第五节 大企业竞争力与并购效应 69
第六节 本章小结 71
第四章 并购增强大企业竞争力的实证分析 73
第一节 问题的提出 73
第二节 文献回顾与研究假设 74
第三节 研究设计 79
第四节 实证分析结果及讨论 88
第五节 本章小结 96
第五章 大企业竞争力对并购影响的实证分析 99
第一节 问题的提出 99
第二节 文献综述 100
第三节 研究设计 103
第四节 基本统计分析 107
第五节 大企业竞争力对并购成败的影响——逻辑回归分析 111
第六节 大企业竞争力对并购溢价的影响——线性回归分析 115
第七节 本章小结 118
第六章 如何通过并购增强大企业的竞争力 121
第一节 并购战略与公司战略 121
第二节 目标公司的选择 123
第三节 并购定价决策 125
第四节 并购时机的选择 132
第五节 并购后的整合 134
第六节 本章小结 143
第七章 大企业竞争的并购溢出效应 145
第一节 通过并购实现国际化 145
第二节 并购后的公司治理 151
第三节 并购后的创新 157
第四节 本章小结 164
第八章 大企业并购与竞争力的案例分析 165
第一节 思科公司的系列并购与核心竞争力 165
第二节 TCL并购汤姆逊后的困局 169
第三节 上海汽车系列并购后的竞争力 176
第四节 鞍钢并购重组后的新生 184
第九章 研究结论 191
参考文献 195