- 作 者：葛玉辉主编
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787302273622
- 标注页数：513 页
- PDF页数：521 页
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第1章人力资源概述 1
1.1人力资源及相关概念 2
1.2人力资源的性质和作用 9
第2章人力资源管理概述 23
2.1管理的本质及目标 24
2.2人力资源管理的含义 25
2.3传统人事管理与现代人力资源管理 27
2.4人力资源管理的演进 31
2.5人力资源管理的基本职能 33
2.6人力资源管理的目标 35
第3章人力资源管理理论基础 50
3.1人性假设理论 51
3.2激励理论 55
第4章人力资源战略与规划 82
4.1企业经营战略概述 83
4.2企业人力资源战略分析 86
4.3人力资源战略与企业总体经营战略的整合 88
4.4人力资源规划概述 91
4.5基于战略的人力资源规划 99
4.6人力资源预测 102
第5章工作分析与工作评价 128
5.1工作分析概述 129
5.2工作分析的具体实施 132
5.3工作分析的方法 151
5.4工作分析方法的评估 164
5.5工作评价 168
第6章招聘、甄选与录用 192
6.1员工招聘 193
6.2甄选与人员测评 213
6.3人员录用 245
第7章入职引导与培训开发 257
7.1新员工入职引导培训 258
7.2培训开发概述 261
7.3员工培训的基本程序 266
7.4培训开发的主要方式、方法 280
第8章绩效管理 291
8.1绩效管理概述 291
8.2绩效管理的实施过程 315
8.3绩效评估工具 336
8.4绩效考核的主要方法 374
8.5绩效考核方法的比较 380
8.6绩效考核方法选择的影响因素 382
第9章薪酬管理 389
9.1薪酬管理概述 390
9.2薪酬设计 395
9.3工资制度 409
9.4奖励——可变薪酬制度 435
9.5福利制度 443
第10章职业生涯管理 460
10.1职业生涯管理概述 461
10.2职业生涯管理理论 466
10.3影响职业生涯的因素 474
10.4职业生涯规划与开发 476
参考文献 513