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大学科技园人力资源管理理论研究
  • 作 者:唐可月著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787514113273
  • 标注页数:144 页
  • PDF页数:155 页
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第一章 大学科技园与人力资源管理理论概述 1

一、大学科技园发展及研究现状概述 1

(一)大学科技园的界定 2

(二)大学科技园的发展历程和现状 4

(三)大学科技园的功用 5

二、人力资源管理理论概述 9

(一)人力资源管理的发展历程 10

(二)人力资源管理的理论内容 13

(三)人力资源管理理论研究现状 25

第二章 大学科技园人力资源理论 30

一、大学科技园人力资源的类型 30

二、学术型企业家理论回顾 32

(一)国外研究成果综述 32

(二)国内研究成果综述 40

三、创新型人才理论回顾 49

(一)创新型人才的界定和特征 50

(二)我国创新型人才的孵化机制 51

四、大学科技园管理者理论回顾 53

第三章 大学科技园创业者的人力资源管理 58

一、我国大学科技园创业者的构成主体 58

二、大学科技园创业者的特点 62

三、大学科技园创业者人力资源现状及原因分析 65

(一)大学科技园创业者人力资源现状 65

(二)大学科技园创业者人力资源存在的问题及原因分析 66

四、大学科技园创业者的吸引与培养机制 69

(一)政府作用 70

(二)高校作用 72

(三)大学科技园作用 73

(四)创业者自身作用 74

第四章 大学科技园创新人才的人力资源管理 79

一、我国大学科技园创新人才的构成主体与特质 79

二、大学科技园创新人才人力资源管理的特殊性 81

三、大学科技园创新人才人力资源管理存在的问题及原因分析 83

(一)存在的问题 83

(二)原因分析 86

四、大学科技园创新型人才的人力资源管理体系 88

(一)工作分析和工作设计 88

(二)薪酬管理 90

(三)培训与开发 91

(四)人才的合理流动 94

(五)绩效评价 95

(六)吸引机制和企业文化建设 96

第五章 大学科技园管理者的人力资源管理 99

一、高管团队理论 99

(一)高层管理团队特征 100

(二)高管团队特征异质性 102

(三)从高管团队资源整合到行为整合 107

(四)发展的新趋势 110

二、大学科技园管理者的构成主体 111

(一)大学科技园及孵化器管理人才的界定 112

(二)大学科技园风险投资管理人才的界定 113

三、大学科技园管理人才的特点 113

(一)大学科技园及孵化器管理人才的特点 113

(二)大学科技园风险投资管理人才的特点 115

四、我国大学科技园管理者的吸引与培养机制 116

(一)大学科技园区和孵化器管理人才的吸引与培养 116

(二)大学科技园风险投资管理人才的吸引与培养 118

参考文献 122

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