- 作 者：张学民编著
- 出 版 社：北京：中国财富出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787504742872
- 标注页数：346 页
- PDF页数：356 页
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总论 现场管理 1
企业现场管理 3
现场管理的原则与目标 4
现场管理的内容与任务 6
生产现场诊断 9
生产现场诊断与评价表 11
现场定置管理 18
现场5S管理 25
5S活动推进标准 27
现场目视管理 30
第一章 现场作业管理 37
生产系统运作 39
生产作业计划的编制 40
生产作业计划的管理 47
生产过程组织和生产控制 51
标准化作业 55
实施好目视管理 61
认识交期与交期管理 71
日常作业巡查与交接班管理 78
第二章 现场质量管理 83
质量控制的原则 85
推进质量管理PDCA循环体系 88
全面质量管理（TQM） 91
现场品质检验 105
现场产品抽样检验 109
生产线制程品质检验 114
现场品质控制实用工具 117
如何控制不良品 121
现场不良品质控制流程 124
现场质量改善 131
质量管理体系 135
第三章 现场设备管理 143
管理好设备台账 145
设备运行动态监管 146
现场设备点检 148
设备操作管理 152
设备润滑管理 156
设备事故管理 159
备品备件管理 162
现场工具管理 166
全员生产维护管理（TPM） 169
现场设备管理实用工具 172
第四章 现场物料管理 177
物料管理的主要内容 179
生产管控备料制 183
物料管理细节 187
物料仓库管理 194
物资采购管理 198
物料管理实用工具 205
第五章 现场环境管理 211
环境改善与控制 213
企业环境管理 216
生产作业环境检测 221
现场环境布置与整理 225
环境管理体系标准（ISO 14000） 230
清洁生产管理 237
现场环境改善措施 239
第六章 现场安全管理 245
安全工作基本知识 247
预见性安全管理 253
推进现场安全的步骤与技巧 257
现场安全改善 259
现场安全管理细节 262
现场安全检查 268
车间安全管理细节 272
劳动保护、健康检查和特种作业 278
安全生产教育 281
如何制定应急预案 285
安全事故的处理 287
第七章 现场人员管理 295
生产岗位的设置 297
现场工作制度规则 303
定员与定额管理 308
员工考勤管理与绩效考核 322
生产现场员工训练解决方案 325
参考文献 333
附录 企业现场管理3定5S管理示例 334