- 作 者：上海国家会计学院主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787514100969
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第一章 战略和战略管理概念 1
开篇案例 1
第一节 战略的概念 2
第二节 战略管理的基本框架 5
本章小结 16
复习思考题 16
选读材料 16
第二章 战略环境分析 18
开篇案例 18
第一节 外部环境分析 22
第二节 内部能力分析 30
本章小结 38
复习思考题 38
选读材料 39
第三章 战略选择分析 40
开篇案例 40
第一节 业务组合分析 42
第二节 SWOT分析 49
第三节 公司层战略选择方案 52
本章小结 59
复习思考题 59
选读材料 59
第四章 公司层战略 61
开篇案例 61
第一节 发展性战略 63
第二节 榨取退出性战略 70
本章小结 77
复习思考题 77
选读材料 78
第五章 业务层战略 79
开篇案例 79
第一节 业务层战略管理 81
第二节 基本竞争战略 84
第三节 特殊行业发展阶段的竞争战略 89
本章小结 102
复习思考题 102
选读材料 103
第六章 创新战略 104
开篇案例 104
第一节 创新的概念、特点及类型 107
第二节 技术创新过程与战略选择 112
第三节 创新能力分析 117
第四节 创新组织 122
本章小结 135
复习思考题 135
选读材料 135
第七章 并购战略 137
开篇案例 137
第一节 并购战略概述 139
第二节 并购战略与企业核心竞争力 149
第三节 企业并购整合战略 161
本章小结 172
复习思考题 172
选读材料 172
第八章 战略联盟 174
开篇案例 174
第一节 战略联盟的一般分析 176
第二节 战略联盟的动因 182
第三节 战略联盟的分类与组织形式 189
第四节 有效战略联盟的建立 194
第五节 战略联盟的风险管理 199
本章小结 205
复习思考题 205
选读材料 206
第九章 全球化战略 207
开篇案例 207
第一节 全球化战略的概念、动因和特 209
第二节 跨国经营战略 212
第三节 生产的全球化战略 219
第四节 研发的全球化战略 226
第五节 品牌战略的全球化 233
本章小结 240
复习思考题 240
选读材料 240
后记 242