- 作 者：陈关聚编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：7300142883
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
11
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第1章 概论 1
1.1 项目 2
1.2 项目群与项目组合 14
1.3 项目干系人 16
1.4 项目管理 22
1.5 项目管理成熟度 33
第2章 项目可行性研究与决策 37
2.1 机会研究 38
2.2 项目选择 42
2.3 项目可行性研究 45
2.4 项目评估 56
2.5 项目决策 57
2.6 项目审查 59
2.7 项目章程 62
第3章 项目融资 65
3.1 项目融资特点 67
3.2 项目融资参与主体 69
3.3 项目融资结构 72
3.4 项目融资的审查 82
第4章 项目组织 85
4.1 项目组织外部设计 86
4.2 项目组织内部设计 100
4.3 项目经理 107
4.4 项目团队 116
第5章 项目范围管理 123
5.1 收集需求 126
5.2 定义范围 127
5.3 创建工作分解结构 128
5.4 项目范围确认 136
5.5 控制范围 138
第6章 项目时间管理 141
6.1 项目进度计划编制 143
6.2 进度计划的分级管理 157
6.3 进度计划优化 160
6.4 项目工期压缩 164
6.5 项目进度控制 173
第7章 项目成本管理 182
7.1 项目成本构成 184
7.2 项目资源计划 189
7.3 项目成本估算 192
7.4 项目成本预算 197
7.5 项目成本分析 202
7.6 项目成本控制 207
7.7 成本决算 217
第8章 项目质量管理 220
8.1 项目质量管理概述 222
8.2 项目质量规划 232
8.3 项目质量保证 237
8.4 项目质量控制 238
第9章 项目风险管理 245
9.1 项目风险规划 249
9.2 项目风险识别 254
9.3 项目风险分析 258
9.4 项目风险应对 261
9.5 项目风险监控 267
第10章 项目采购管理 269
10.1 采购规划 272
10.2 工程采购模式 275
10.3 服务采购 279
10.4 项目招标 282
10.5 项目合同管理 296
参考文献 302