- 作 者：刘庆元主编
- 出 版 社：北京：中央广播电视大学出版社
- 出版年份：2001
- ISBN：7304021497
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第一章 战略管理导论 1
第一节 战略管理内涵 2
第二节 战略管理要素、层次与体系 8
第三节 战略管理过程 16
第四节 战略管理的产生与发展 18
第五节 战略管理理论的发展演变 23
自测题 27
第二章 外部环境分析 33
第一节 宏观环境分析 34
第二节 产业环境分析 36
第三节 竞争对手分析 43
自测题 51
第三章 内部环境分析 57
第一节 经营资源分析 58
第二节 战略能力分析 63
第三节 核心能力分析 73
第四节 环境分析技术 77
自测题 80
第四章 战略目标的设定 85
第一节 确定企业使命 86
第二节 战略目标体系 90
第三节 制定企业战略目标 93
自测题 100
第五章 公司战略 112
第一节 产品——市场战略 113
第二节 一体化战略 118
第三节 多元化战略 121
第四节 企业并购战略 125
第五节 战略联盟 130
第六节 稳定型战略 134
第七节 紧缩型战略 136
自测题 139
第六章 竞争战略 146
第一节 成本领先战略 147
第二节 差异化战略 150
第三节 集中化战略 155
第四节 新兴产业中的竞争战略 157
第五节 成熟产业中的竞争战略 161
第六节 衰退产业中的竞争战略 165
第七节 全球性产业中的竞争战略 167
自测题 171
第七章 职能战略 176
第一节 市场营销战略 177
第二节 财务战略 191
第三节 生产战略 196
第四节 研究与开发战略 199
第五节 人力资源战略 203
自测题 209
第八章 战略评价与选择 218
第一节 市场增长率—相对市场占有率矩阵 219
第二节 行业吸引力—竞争能力矩阵 227
第三节 生命周期分析法 232
第四节 顾客价值与生产者价值矩阵 235
第五节 战略方案的选择 239
自测题 247
第九章 战略实施 253
第一节 战略实施的基本模式 254
第二节 战略实施的组织调整 258
第三节 战略实施的资源配置 265
第四节 战略实施中的战略家 269
第五节 适应战略实施的企业文化 274
第六节 战略实施中核心能力的创建 278
自测题 283
第十章 战略控制 293
第一节 战略控制的特征与原则 294
第二节 战略控制过程 299
第三节 战略变革管理 304
自测题 310
综合案例 317
参考文献 332
后记 335