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开放力
  • 作 者:郭宇宽著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504479051
  • 标注页数:193 页
  • PDF页数:207 页
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导言 开放力:基业长青的决胜之道世界平了,人们依然聚在一起 3

迄今最高级商业模式:平台经济 5

开放平台:商战的制高点 7

美国:世界上最成功的平台经济体 10

开放是一种观念,也是一种能力 12

第一章 如何建立良性的开放平台互联网企业最应研究“五月花公约” 17

“淘宝伤城”事件如何规避两败俱伤 24

挑战百度帝国:互联网搜索该三权分立 32

从北大商学院冠名的程序正义看大学属于谁 40

向国外大学学什么 43

第二章 建立开放平台:企业传承发展的终极秘诀企业传承:从招女婿、选徒弟到立宪法 49

富士康管理,反社会的经济模式 56

从外部开放到内部开放:快递行业的战国风云 64

幕僚制在现代企业的应用 71

Infosys你学不会:资本主义世界的社会主义企业 78

给“大锅饭”正名:振华式福利与企业忠诚 85

第三章 重新理解企业的边界房地产业的“IT思维”:剖析中国地产界的戴尔、苹果和三星 91

假如让冯小刚当春晚导演:奥运会商业模式的启示 99

丁磊:互联网如何养猪 103

分工精神与服务精神:比亚迪转型为何吃力 108

开放型品牌:可口可乐、海底捞和凡客 114

假如王彩玲遇上《超级女声》 118

古有琉璃厂,今有“驴马屁” 123

第四章 开放社会的基本心态达芬奇可以赢 129

价值观:华为走向世界的软肋 136

中国很缺“60年代精神”吗 141

如何让中国有更多的“民族品牌” 145

和台北“的哥”聊管制 148

一场关于“热钱”的中国癔病 151

第五章 做一个有开放力的人俞敏洪是刘备,李阳是吕布 161

影响力到金手指:薛蛮子的微博战略 164

为什么孙大午不懂管理学 167

宗庆后赢了吗:中国的娃哈哈,世界的达能 172

让宏伟的庙宇成就在人心之上:向星云大和尚学管理 178

小心马肉的味道 183

后记 自受用,众人受用 187

致谢 193

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