- 作 者：李时椿，常建坤
- 出 版 社：南京：南京大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7305048291
- 标注页数：352 页
- PDF页数：362 页
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第一章 席卷全球的创业浪潮 1
第一节 主要发达国家创业现状与发展趋势 1
第二节 国际著名大学创业与创业教育 14
第三节 创业与创业教育研究的发展趋势 23
第四节 创业和创业教育对我国经济社会发展的重要作用 26
案例：比尔·盖茨的创业历程 29
第二章 中国大学生创业 36
第一节 中国的创业与高等院校创业教育 36
第二节 当代中国大学生创业 45
第三节 大学生创业的选择与借鉴 53
第四节 提高大学生创业成功率的思考 68
案例：在校大学生创业网站卖出200万元 71
第三章 创业、创新与创业管理 74
第一节 创业与创新：概念、内涵与关系 74
第二节 创新概念的拓展 83
第三节 创新的基本方法 85
第四节 从创新到创业的过程 92
第五节 创业管理的内涵与特征 97
第六节 创业教育与创新教育、素质教育关系 101
案例：从思维创新到世界500强的创业之路 104
第四章 创业者特质 109
第一节 成功创业者特质 109
第二节 创业者素质 113
第三节 企业家精神 115
案例：山姆·华顿的企业家精神与沃尔玛 120
第五章 市场和商机 126
第一节 市场分析 126
第二节 商机识别与把握 129
第三节 创业时机选择与决策 134
案例：商机把握与李嘉诚创业 139
第六章 创业方案策划 143
第一节 创业目标策划 143
第二节 商业模式选择 145
第三节 企业设立方式与法律形式选择 151
第四节 企业注册登记 162
案例：“美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择与创新 169
第七章 创业方案与资源整合 171
第一节 创业计划书 171
第二节 创业融资 176
第三节 创业团队组建 194
案例：“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛银奖作品选 199
第八章 初创期企业经营管理 232
第一节 创业期企业的决策管理 232
第二节 创业期人力资源管理 238
第三节 创业期财务管理 243
第四节 创业期营销管理 247
案例：联想的初创期管理 256
第九章 创业企业激励 259
第一节 创业激励机制的设计 259
第二节 创业企业层级激励 264
第三节 创业企业的产权激励 272
案例：松下鼓励员工创业的激励机制 274
第十章 创新与新企业成长 278
第一节 创业企业成长模式与特征 278
第二节 创业企业产品创新 283
第三节 创业企业品牌创新 293
第四节 创业企业市场创新 296
第五节 创业企业文化创新 307
案例：基业长青的秘诀——联想20年创业文化 313
第十一章 创业风险与危机管理 317
第一节 创业风险的类型 317
第二节 创业前期的风险 321
第三节 创业过程中风险 323
第四节 创业后期的风险 328
第五节 创业危机管理 334
案例：金正电子炼狱重生 347
参考文献 351