企业战略的性质及治理效应

第一章 导言 1

第一节 研究背景 1

一、企业战略及战略管理理论的发展概况 1

二、企业理论及企业战略性质的研究背景 6

三、企业战略的治理效应问题提出的背景 8

第二节 研究问题及意义 10

一、研究问题 10

二、研究的目的和意义 12

第三节 研究内容与结构 13

一、研究的内容和范围 13

二、本书的结构安排 14

第四节 研究方法和研究创新 17

一、研究方法与技术路线 17

二、研究创新 18

第二章 相关理论及文献综述 20

第一节 企业战略理论丛林 20

一、战略、结构和环境理论综述 20

二、战略的资源基础论 24

三、战略管理的利益相关者方法 26

第二节 企业理论、交易成本经济学与企业战略 29

一、传统企业理论与战略 29

二、能力理论与战略 32

三、交易成本经济学与战略 35

第三节 代理理论、公司治理与企业战略 38

一、代理理论与管家理论 38

二、治理和公司治理 42

三、公司治理对企业战略的影响 46

第四节 企业战略的性质、战略管理与治理效应 47

一、企业战略性质的相关文献 48

二、企业战略管理的相关文献 51

三、企业战略治理效应的相关文献 54

四、本书对企业战略性质及治理效应的归纳和初步见解 56

第三章 企业战略的起源和性质 59

第一节 企业的产生和发展 59

一、古典企业的产生 59

二、现代公司的产生和发展 63

第二节 企业战略的产生和发展 66

一、企业战略的起源 66

二、古典企业的战略 68

三、现代公司的战略 69

第三节 企业战略的性质及影响效应 74

一、企业战略的根本性质 74

二、企业战略对企业边界的影响 75

三、企业战略的治理效应 76

第四章 企业战略的性质——组织理性 78

第一节 个体的理性和需求 78

一、个体的理性假设 78

二、卸责、机会主义和道德风险 80

三、个体的需求层次 82

第二节 企业的代理关系与利益分歧 84

一、公司中的委托—代理关系 84

二、利益分歧、信息不对称和代理问题 88

三、激励相容 91

第三节 战略的组织理性的形成 93

一、战略共识与组织理性 94

二、代理成本、组织理性与社会效率 96

三、组织理性与竞争优势的追求 98

第五章 企业战略的性质——可靠承诺 100

第一节 战略承诺的必要性 100

一、战略承诺的约束机制 100

二、战略承诺的激励机制 102

三、战略承诺的动态机制 104

第二节 经理的战略承诺 105

一、战略承诺的形成 106

二、经理对股东的战略承诺 108

三、经理对利益相关者的战略承诺 110

第三节 战略承诺的可靠性 112

一、管理层激励与战略承诺的可靠性 112

二、监督、控制与战略承诺的可靠性 114

第六章 企业战略过程的治理效应 117

第一节 各相关利益主体在企业战略过程中的作用 117

一、战略制定过程 117

二、战略实施过程 123

第二节 战略制定的治理效应 127

一、战略制定与股东权益保护 127

二、战略制定与董事会效率 129

三、战略制定与经理激励 131

四、战略制定与利益相关者关系治理 133

五、战略制定的外部治理效应 135

第三节 战略实施的治理效应 137

一、战略实施与股东权益保护 137

二、战略实施与董事会效率 139

三、战略实施与经理激励 140

四、战略实施与利益相关者关系治理 141

五、战略实施的外部治理效应 143

第七章 对理论分析的实证检验 145

第一节 研究假设 145

一、假设提出 145

二、假设描述 149

第二节 研究样本的选取和变量定义 149

一、研究样本的选取与分布 149

二、研究变量的设计 151

第三节 研究模型和描述性统计 159

一、研究模型的构建 159

二、变量的描述性统计 160

第四节 实证检验结果及分析 165

一、董事会影响企业战略陈述完备程度的实证检验 166

二、企业战略陈述完备程度影响的实证检验 169

三、实证检验结果的理论意义总结 182

第八章 研究结论与讨论 186

第一节 研究结论与应用 186

一、主要研究结论 186

二、理论应用和实践建议 189

第二节 进一步研究方向 190

一、研究不足 190

二、未来研究考虑 191

参考文献 192

后记 215