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- 作 者：江西财经学院工业经济系工业企业管理教研究室
- 出 版 社：
- 出版年份：2222
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第一章 绪言 1
第一节 企业管理的必要性 1
第二节 车间在企业中的地位和作用 7
第三节 车间的管理权力和管理工作 8
第四节 车间主任的职责和车间的管理机构 14
第二章 车间生产组织 24
第一节 生产过程的空间组织 24
第二节 生产过程的时间组织 34
第三节 生产组织的先进形式 41
第三章 车间劳动组织 61
第一节 劳动的分工与协作 61
第二节 劳动定员 69
第三节 多设备管理与一专多能 74
第四节 工作地的组织 80
第四章 车间管理的基础工作 83
第一节 定额管理 83
第二节 原始记录和统计工作 87
第三节 计量及图纸工艺文件的供应和使用管理 92
第五章 车间生产作业计划 97
第一节 生产作业计划的作用和编制依处 97
第二节 生产作业计划的编制方法 102
第三节 生产调度工作 122
第六章 车间在制品管理 141
第一节 在制品占用量定额的制订 141
第二节 在制品的管理 146
第三节 “看板”管理方法 148
第七章 车间质量管理 156
第一节 质量管理概说 156
第二节 质量管理基本方法 161
第八章 车间经济核算 214
第一节 车间经济核算的重要性与任务 214
第二节 车间经济核算的指标与方法 217
第三节 班组经济核算 223