- 作 者：《国际工程建设项目管理》编写组编
- 出 版 社：北京：石油工业出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787502183790
- 标注页数：456 页
- PDF页数：471 页
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第一章 国际工程建设项目管理概论 1
第一节 国际工程建设项目和项目管理 1
第二节 国际工程项目管理模式 6
第三节 成功的项目管理 18
第四节 中国石油国际工程建设项目管理实践 34
第二章 工程项目管理的方法和工具 39
第一节 工程项目管理技术经济分析 39
第二节 工程项目管理常用工具和技术 48
第三节 网络化与计算机辅助管理 80
第四节 项目管理的方法和案例 90
第三章 项目经理 100
第一节 项目经理的作用、职责和权限 100
第二节 项目经理的素质 105
第三节 有效的项目经理 112
第四章 项目启动过程 121
第一节 项目启动的条件 121
第二节 项目策划 123
第三节 项目启动 151
第四节 案例 159
第五章 项目规划过程 165
第一节 项目执行计划编制 165
第二节 工程项目计划过程 189
第三节 案例 231
第六章 项目执行过程 247
第一节 项目执行计划的实施与管理 247
第二节 项目资源的分配 284
第三节 项目团队的管理与发展 295
第四节 项目的沟通 301
第五节 项目执行过程的项目管理案例 308
第七章 项目控制过程 334
第一节 管理控制基础 334
第二节 工程项目报告 345
第三节 工程项目控制过程 353
第四节 案例 397
第八章 项目收尾过程 412
第一节 项目收尾过程的主要工作和目标 412
第二节 项目的竣工 414
第三节 项目的验收和移交 421
第四节 项目总结 425
第五节 项目回访和项目后评价 433
第六节 项目收尾过程的项目管理案例 437
缩略词索引 452
参考文献 456