- 作 者：济南军区后勤部司令部编
- 出 版 社：
- 出版年份：1986
- ISBN：
- 标注页数：54 页
- PDF页数：60 页
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一、什么是管理 1
二、传统的经验管理有哪些主要弊病 2
三、什么是目标管理 3
四、目标管理是怎么产生的 4
五、目标管理有什么特点 5
六、目标管理与全面质量管理等现代科学管理方法的关系是什么 6
七、目标管理中的目标和标准、指标有什么区别 8
八、制订目标应遵循什么原则 9
九、确定目标的依据是什么 12
十、怎样建立合理的目标体系 12
十一、怎样科学地确定目标值 13
十二、目标分解的原则是什么 15
十三、目标分解的方法是什么 17
十四、目标实施展开图的内容、要求和制作方法是什么 19
十五、目标控制有哪些方法 25
十六、怎样实行目标责任制 28
十七、什么是目标责任和程序责任 29
十八、目标考评的原则是什么 30
十九、目标考评中如何实行记分制 32
二十、对目标成果的评定要注意什么问题 33
二十一、实施奖励的方法和要注意的问题是什么 34
二十二、进步幅度奖的含义和计算方法是什么 36
二十三、机关部门如何实行目标管理 37
二十四、推行目标管理要解决好哪些问题 39
二十五、现代管理的主要特征是什么 40
二十六、什么是系统管理 42
二十七、什么是分解原理 44
二十八、什么是反馈原理 46
二十九、什么是封闭原理 47
三十、什么是能级原理 49
三十一、什么是行为科学 50
三十二、什么叫决策 51
三十三、什么是PDCA循环工作法 53
三十四、什么是统筹法 54