- 作 者：赵秀池，（美）叶宪年主编；单永红副主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787514115154
- 标注页数：420 页
- PDF页数：430 页
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第一篇 房地产营销师职业与职业规划 3
第一章 房地产营销师资格及认证 3
第一节 房地产营销师的素质 3
第二节 房地产营销师资格认证与工作内容 6
第二章 房地产营销师的职业道德规范 10
第一节 房地产营销师职业道德规范的内容 10
第二节 房地产营销师职业道德规范的执行与管理 14
第三章 房地产营销师的职业规划 21
第一节 职业与职业规划 21
第二节 房地产营销师与职业规划 25
第二篇 房地产营销师的理论基础 33
第四章 房地产市场及其营销模式 33
第一节 房地产市场 33
第二节 房地产市场体系 37
第三节 房地产市场价格的决定 41
第四节 房地产市场营销理念与模式 42
第五章 房地产投资评价及项目可行性分析 55
第一节 房地产投资及其风险 55
第二节 房地产投资评价 61
第三节 房地产投资可行性分析 72
第六章 房地产估价原理与方法 79
第一节 房地产估价基本原理 79
第二节 房地产估价主要方法 84
第七章 房地产金融市场与项目融资 98
第一节 房地产金融市场的构成与融资方式 98
第二节 房地产信贷资金的供求 101
第三节 房地产项目融资 106
第八章 物业管理与营销 118
第一节 物业管理合同与公约 118
第二节 物业管理相关费用 123
第三节 项目营销与物业管理 128
第三篇 房地产营销师的业务实践 155
第九章 房地产营销环境分析 155
第一节 房地产营销环境调研内容设计 155
第二节 房地产营销环境调研组织管理 165
第三节 房地产营销环境调研结果分析 170
第十章 房地产目标市场选择与产品定位 181
第一节 房地产市场细分 181
第二节 房地产目标市场选择 187
第三节 房地产产品定位 192
第十一章 房地产营销策略选择 202
第一节 房地产营销产品策略 202
第二节 房地产营销价格策略 209
第三节 房地产营销渠道策略 218
第四节 房地产促销策略 224
第十二章 房地产营销活动管理 234
第一节 房地产营销计划 234
第二节 房地产营销组织设计 240
第三节 房地产营销控制 252
第十三章 房地产营销业务管理 273
第一节 房地产营销业务的客户管理 273
第二节 房地产营销业务的风险管理 282
第三节 房地产营销业务拓展与管理 285
第四篇 房地产营销师的法律知识 297
第十四章 房地产法律法规基础 297
第一节 房地产法律法规与政策概述 297
第二节 房地产法律关系 303
第三节 房地产纠纷及其处理 308
第十五章 房地产开发经营管理政策法规 319
第一节 房地产开发项目管理政策法规 319
第二节 商品房交付使用管理政策法规 325
第三节 房地产广告管理政策法规 331
第十六章 房地产交易管理政策法规 342
第一节 房地产交易管理机构与制度 342
第二节 房地产转让管理政策法规 348
第三节 商品房销售管理的政策法规 355
第四节 房屋租赁管理政策法规 359
第十七章 房地产税费政策法规 371
第一节 房地产税费性质与种类 371
第二节 房地产开发税费 374
第三节 房地产交易税费 377
第四节 房地产权属证件税费 384
第十八章 房地产权属登记管理与测绘政策法规 390
第一节 房地产权属登记管理概述 390
第二节 房地产权属登记的条件与程序 394
第三节 房地产测绘管理 406
参考文献 417
后记 420