- 作 者：（加）吉恩-皮尔里·布鲁恩（Jean-PierreBrun），（英）卡里·库珀（CaryCooper）著；李向军译
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787302296904
- 标注页数：201 页
- PDF页数：216 页
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第1章 发现管理中的缺失 1
1.1 什么是缺失 1
1.2 什么样的企业才算健康的企业 4
1.3 你所在企业的现状如何 8
1.4 10个简单的行动步骤 9
本章要点 13
第2章 给予员工认可：一个简单的举动 15
2.1 给予认可的方法 20
2.2 给予认可：一个强有力的工具 26
2.3 你所在企业的现状如何 31
2.4 10个简单的行动步骤 32
本章要点 35
第3章 给予员工支持 37
3.1 什么是社会支持 40
3.2 社会支持的力量 50
3.3 你所在企业的现状如何 52
3.4 10个简单的行动步骤 54
本章要点 58
第4章 建立相互尊重的企业文化 61
4.1 给工作场合中的“尊重”下定义 62
4.2 想得到尊重，先给予尊重 72
4.3 你所在企业的现状如何 77
4.4 10个简单的行动步骤 78
本章要点 82
第5章 调和工作和生活的冲突 85
5.1 选工作还是选生活 87
5.2 你所在企业的现状如何 95
5.3 10个简单的行动步骤 97
本章要点 101
第6章 控制员工的工作量 103
6.1 重新认识工作量 108
6.2 你所在企业的现状如何 117
6.3 10个简单的行动步骤 118
本章要点 123
第7章 鼓励、支持员工自治和参与决策 125
7.1 员工自治 130
7.2 参与决策 138
7.3 你所在企业的现状如何 146
7.4 10个简单的行动步骤 148
本章要点 152
第8章 明确每个人的角色 155
8.1 如何定义角色冲突和角色模糊 158
8.2 当什么都不清楚时 164
8.3 你所在企业的现状如何 168
8.4 10个简单的行动步骤 170
本章要点 174
第9章 化语言为行动 177
9.1 成功的关键 180
9.2 可能的障碍 186
9.3 10个简单的行动步骤 192
译后记 199