建设监理与工程项目管理

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1．关于建设监理试点导向的几点建议 1

2．设计竞赛的概念、方法与实践 8

3．参照国际惯例，签订建设监理合同 15

4．在上海市建设工程招投标理论研讨会上的发言 21

5．关于建立我国建设监理制度的探讨——（一）建设监理的背景、概念及其意义 23

6．关于建立我国建设监理制度的探讨——（二）工程建设实施的监理的任务与责任 27

7．关于建立我国建设监理制度的探讨——（三）建设监理的组织与方法 31

8．关于建立我国建设监理制度的探讨——（四）建设监理的理论与实践 35

9．工程建设监理的思想、组织与方法 40

10．关于推行工程项目经理负责制的建议 47

11．建筑施工管理与工程项目管理咨询业务 54

12．建筑工程项目管理与控制 60

13．工程项目管理咨询 66

14．建筑业输出的风险和为工程项目管理咨询的意义 73

15．建筑施工企业管理改革的途径（一）——编制企业组织手册 80

16．建筑施工企业管理改革的途径（二）——建立建筑企业综合管理信息系统 85

17．建筑施工企业管理改革的途径（三）——加强工程项目管理 90

18．加快实现电子计算机在建筑施工管理中的应用 95

19．建筑工程项目管理 104