用友系列案例

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用友公司（A） 1

管理软件市场的发展 1

用友的成长 13

用友的产品和战略 20

用友国际化 34

经营 35

公司目标 36

用友公司（B） 47

用友人 48

决策、沟通与激励 63

用友文化 69

用友的组织结构 71

挑战 76

用友公司（C） 85

2002年的预算 85

何经华的变革 88

预算制度的完善 91

激励体系 94

财务结果 98

第二次转型 98

用友公司（D） 109

早期融资 109

股改上市 112

上市后的扩张 118

用友的股价走势 121

用友公司（E） 135

备战国际化 135

进军东南亚 138

与中建集团等中国公司走向国际 142

用友的国际化2.0及未来 143