- 作 者：荆娴，姚光辉主编
- 出 版 社：杭州：浙江大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787308071864
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第一篇 企业文化理论篇 3
第一章 企业文化概述 3
一、文化由来 4
二、企业文化 5
第二章 文化的发展过程 7
一、管理发展的过程 7
二、企业文化管理是管理发展的必然阶段 9
三、文化是企业的核心竞争力 13
第三章 西方国家企业文化的特点 18
一、美国企业文化的特点 18
二、德国企业文化的特点 29
三、法国企业文化的特点 38
四、日本企业文化的特点 44
第四章 中国企业文化的系统分析和构建路径 49
一、中国企业文化 49
二、企业文化的系统要素分析 51
三、企业文化系统要素之间的关系 57
四、我国企业文化构建的路径分析 58
第二篇 企业文化实践篇——案例分析 63
第五章 企业家与企业文化案例分析 63
一、概述 63
二、企业家与企业文化案例 64
第六章 企业创新文化案例分析 112
一、概述 112
二、企业创新文化案例 112
第七章 信任的企业文化案例分析 151
一、概述 151
二、信任的企业文化案例 152
第八章 团队合作的企业文化案例分析 173
一、概述 173
二、团队合作的企业文化案例 174
第九章 兼并与重组的企业文化案例分析 194
一、概述 194
二、兼并与重组的企业文化案例 195
第十章 员工忠诚度的企业文化案例分析 216
一、概述 216
二、员工忠诚度的企业文化案例 217
第十一章 人本思想的企业文化案例分析 242
一、概述 242
二、人本思想的企业文化案例 243
第十二章 社会责任感的企业文化案例分析 274
一、概述 274
二、社会责任感的企业文化案例 275
结语 文化是最终竞争力 295
参考文献 298
后记 301