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- 作 者：田春来主编；何海东，汪结松，刘建军，郑润萍副主编
- 出 版 社：青岛：中国海洋大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787567005563
- 标注页数：106 页
- PDF页数：112 页
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模块一 基础篇 1
一、角色分工 1
二、ERP沙盘四大职能中心 2
三、组建销售团队 3
四、职能定位图 4
五、基本任务描述 4
六、企业目前资产运营状况 5
七、企业运营规则 8
模块二 谋划篇 14
一、总裁 14
二、营销总监 14
三、生产总监 16
四、财务总监 19
五、物流总监 22
六、任务分配参考表 23
七、手工沙盘会计报表快捷计算公式 24
模块三 运营篇 26
一、初始年运作 26
二、第一年运营 38
三、第二年运营 40
四、第三年运营 41
五、第四年运营 42
六、第五年运营 43
七、第六年运营 44
八、第七年运营 45
九、第八年运营 46
模块四 收获篇 47
一、ERP沙盘总裁个人总结 47
二、ERP沙盘营销总监个人总结 48
三、ERP沙盘营销总监助理个人总结 50
四、ERP沙盘生产总监个人总结 52
五、ERP沙盘财务总监个人总结 53
六、ERP沙盘财务总监助理个人总结 54
七、ERP沙盘物流总监个人总结 56
附录1 操作记录表 58
附录2 ERP实训教学计划 93
附录3 学生实训手册 96
参考文献 106