铁腕执行长带领企业突破困境的关键领导人

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推荐序&卢·普烈特 3

推荐序当碰壁已成常态&尤克强 7

推荐序反败为胜的执行力&郑天行 11

PART1 力挽狂澜 19

第1章观念建立 19

PART2 扭转乾坤 47

第2章统御能力：策略校准与经营哲学 47

第3章竞争者：杰克·威尔许的当务之急 81

第4章企业校准人：钱伯斯调整成长策略度过风暴期 105

PART3 游戏规则 137

第5章治理能力：治乱世用重典 137

第6章执行者：葛斯纳为IBM立下新纪律 159

第7章一致性的重要：哈利·克莱默凝聚百特新面貌 181

PART4 突破藩篱 197

第8章关键能力：力挽狂澜的行动 197

第9章并购大师：史蒂夫·考夫曼 221

第10章合并大师：维斯拉带领诺华迈向成功颠峰 237

第11章生产力大师：包熙迪以资讯科技塑造新汉威 257

PART5 总结 271

第12章回顾思考 271

铁腕执行长 带领企业突破困境的关键领导人