- 作 者：姚裕群主编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300136790
- 标注页数：191 页
- PDF页数：204 页
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第一篇 人力资源开发与管理原理第一章 绪论 3
第一节 财富的源泉——人力资源 4
第二节 人力资源范畴 9
第三节 人力资源结构 13
第四节 现代人力资源开发与管理环境 17
本章小结 18
关键概念 18
思考讨论题 18
第二章 人力资源个体分析 19
第一节 人的能力 20
第二节 人的个性 23
第三节 人的行为 26
第四节 人的个体复杂性 28
本章小结 30
关键概念 30
思考讨论题 30
第三章 人力资源经济社会分析 31
第一节 人力资源数量与质量 32
第二节 人力资源供求 34
第三节 人力资源与用人单位 39
第四节 人力资源与市场体制 41
第五节 社会保障制度 43
本章小结 45
关键概念 45
思考讨论题 45
第二篇 社会人力资源格局 49
第四章 人力资源配置与就业 49
第一节 人力资源配置 50
第二节 人力资源流动 51
第三节 就业 53
本章小结 57
关键概念 57
思考讨论题 57
第五章 人力资源收入分配 58
第一节 工资收入基本范畴 59
第二节 人力资源收入学说 60
第三节 工资政策与收入政策 62
本章小结 64
关键概念 64
思考讨论题 64
第六章 人力资源战略 66
第一节 人力资源战略基本分析 67
第二节 人力资源生产战略 68
第三节 人力资源就业战略 70
第四节 人力资源市场化战略 72
第五节 人才资源战略 74
本章小结 76
关键概念 76
思考讨论题 76
第三篇 组织的人力资源开发 79
第七章 组织、工作与人力资源规划 79
第一节 组织与人力资源战略 80
第二节 工作分析 81
第三节 人力资源规划基本分析 84
第四节 人力资源规划的方法 85
第五节 人力资源规划的实施 87
本章小结 88
关键概念 88
思考讨论题 89
第八章 人力资源获取 90
第一节 人力资源招聘 91
第二节 人力资源甄选 95
第三节 人力资源素质测试 98
第四节 面试 100
本章小结 103
关键概念 104
思考讨论题 104
第九章 人力资源培育 105
第一节 培训与发展过程 106
第二节 培训的类别 112
本章小结 115
关键概念 115
思考讨论题 115
第十章 职业生涯发展与规划 116
第一节 职业与职业生涯 117
第二节 个人职业生涯的关键点 119
第三节 组织职业生涯规划的操作 123
本章小结 126
关键概念 127
思考讨论题 127
第四篇 组织的人力资源管理 131
第十一章 人力资源使用（上）——员工关系 131
第一节 员工关系基本分析 132
第二节 劳动合同 134
第三节 劳动争议 136
第四节 人力资源保护 139
本章小结 141
关键概念 141
思考讨论题 141
第十二章 人力资源使用（下）——行为管理 142
第一节 人力资源使用文化 143
第二节 人力资源激励 145
第三节 工作满意感 150
本章小结 153
关键概念 153
思考讨论题 154
第十三章 考核与绩效管理 155
第一节 考核与绩效管理基本分析 156
第二节 绩效考核流程 160
第三节 常用绩效考核方法 164
第四节 考核与绩效管理一体化方法 167
第五节 绩效考核的操作 173
本章小结 176
关键概念 176
思考讨论题 176
第十四章 薪酬设计与管理 178
第一节 人力资源报酬基本分析 179
第二节 薪酬制度原理 181
第三节 薪酬制度设计 184
本章小结 189
关键概念 189
思考讨论题 189
参考书目 190