领导论

第一章 领导属性论一 领导概念 1

1．时代特征 2

2．地位特征 4

3．权力特征 7

4．组织特征 9

5．德才特征 12

二 领导阶层 13

1．构成政治集团的核心 14

2．编织社会机制的链条 16

3．制订政策方略的智囊 17

4．凝聚民众精神的化身 20

三 领导标准 23

1．政治标准 24

2．道德标准 27

3．思想标准 31

4．知识标准 35

5．才能标准 40

6．形象标准 44

第二章 领导决策论一 领导决策归类 49

1．全局性的宏观决策 49

2．局部性的微观决策 53

3．权宜性的阶段决策 56

4．优化性的互补决策 60

5．前瞻性的长远决策 64

二 领导工作方法 68

1．照办性工作方法 69

2．借鉴性工作方法 73

3．经验性工作方法 76

4．应变性工作方法 79

5．探索性工作方法 83

第三章 领导处事论一 七种领导方式 86

1．外责内赞式 86

2．以言忠告式 88

3．以行代教式 90

4．刚柔并兼式 93

5．淡化静观式 96

6．真情感化式 99

7．政策关怀式 103

二 领导要处理好与六种人的关系 105

1．处理好与上级领导的关系 106

2．处理好与下级领导的关系 109

3．处理好与秘书的关系 112

4．处理好与同事的关系 114

5．处理好与亲属的关系 117

6．处理好与朋友的关系 120

第四章 领导率先论一 发挥五种作用 125

1．引领作用 125

2．协调作用 129

3．榜样作用 132

4．鼓动作用 134

5．献身作用 135

二 坚持八种精神 137

1．勤奋学习精神 138

2．动脑思考精神 141

3．调查研究精神 144

4．参加劳动精神 146

5．坚持原则精神 149

6．爱国爱民精神 151

7．团结合作精神 154

8．自信自立精神 156

第五章 领导作风论一 端正“八风” 160

1．端正党风 162

2．端正政风 165

3．端正国风 167

4．端正世风 169

5．端正行风 172

6．端正习风 174

7．端正学风 177

8．端正文风 180

二 领导作风赏析 183

1．作风的道德倾向 183

2．作风的意识倾向 185

3．作风的情感倾向 187

4．作风的性爱倾向 189

5．作风的权力倾向 191

6．作风的钱物倾向 192

7．作风的时代倾向 194

第六章 领导气度论一 领导气度的文化内涵 198

1．个性气度 198

2．行为气度 200

3．浅表气度 202

4．内质气度 204

5．言辞气度 206

6．狭隘气度 208

二 领导气度面对的挑战 210

1．贪婪的私欲挑战 211

2．成绩的骄傲挑战 213

3．困境的压力挑战 215

4．误解的委屈挑战 217

5．对手的竞争挑战 218

三 领导气度大厦构建 220

1．修炼气度意志 222

2．建造气度文化 223

3．培养气度情操 225