房地产开发与经营

第一章 绪论 1

1.1 房地产开发与经营及其特点 1

1.2 房地产开发与经营形式和内容 4

1.3 房地产开发与经营学科的建设 7

关键术语 9

复习思考题 10

第二章 经营理论和策略 11

2.1 房地产开发与经营理论概述 11

2.2 房地产开发与经营策略分析 15

2.3 房地产开发与经营决策 19

关键术语 27

复习思考题 28

第三章 房地产企业 29

3.1 房地产企业概述 29

3.2 房地产企业战略和组织模式 33

专栏3—1东莞绿色建筑成本 37

专栏3—2万科住宅建设使用工业化的方式 38

3.3 房地产企业的设立与资质等级管理 44

3.4 房地产企业的行业管理 49

关键术语 55

复习思考题 55

第四章 房地产项目及项目定位 56

4.1 土地储备和一级开发项目 56

4.2 房地产综合开发项目 61

4.3 房地产转让项目 67

4.4 房地产项目定位 72

4.5 案例分析 78

关键术语 87

复习思考题 87

第五章 房地产项目用地的获取 88

5.1 划拨土地使用权的获取 88

5.2 出让土地使用权的获取 92

5.3 协议出让土地使用权的获取 97

5.4 招标拍卖挂牌出让土地使用权的获取 101

5.5 土地使用权转让 106

关键术语 108

复习思考题 109

第六章 房地产市场调研 110

6.1 房地产市场调研概述 110

6.2 房地产市场调研的操作流程 117

6.3 房地产市场调研数据的分析方法 121

6.4 房地产市场调研报告 126

6.5 房地产市场调研案例 127

关键术语 130

复习思考题 130

第七章 房地产开发项目可行性研究 131

7.1 房地产可行性研究概述 131

7.2 房地产项目的财务状况分析 136

7.3 房地产项目的风险承受能力分析 146

7.4 房地产项目的国民经济评价 154

7.5 房地产项目的环境影响评价 156

7.6 房地产可行性研究案例 158

关键术语 165

复习思考题 165

第八章 房地产融资 166

8.1 房地产融资概论 166

8.2 房地产融资的资金来源 170

8.3 房地产融资的主要方式 174

8.4 房地产融资的成本管理 184

8.5 房地产融资的风险管理 186

关键术语 191

复习思考题 191

第九章 房地产开发项目管理 192

9.1 房地产开发项目管理概述 192

专栏9—1绿色建筑将成为未来房地产开发项目的新亮点 195

9.2 房地产开发项目质量管理 196

专栏9—2某精装住宅项目质量问题解决对策 206

9.3 房地产开发项目进度管理 207

专栏9—3碧桂园高效的生产周期 212

9.4 房地产项目成本管理 213

专栏9—4万达商业开发模式的相对低成本战略 216

9.5 房地产开发项目其他管理 217

专栏9—5 SOHO淘金烂尾楼 220

9.6 房地产开发项目管理案例分析 220

关键术语 222

复习思考题 222

第十章 房地产市场营销 224

10.1 房地产市场营销概述 224

专栏10—1文化营销 229

专栏10—2房地产体验式营销 231

10.2 房地产市场营销策略 232

专栏10—3中海地产品牌定位 234

10.3 房地产市场营销运作 239

10.4 房地产市场营销策划案例 247

关键术语 256

复习思考题 256

第十一章 房地产交易 257

11.1 房地产交易概述 257

11.2 国有土地使用权交易 260

专栏11—1协议、招标、拍卖、挂牌出让方式范围认定 261

11.3 房地产买卖 267

专栏11—2商品房预售的产生及其发展 268

专栏11—3预售商品房的转让 270

11.4 房地产租赁 274

11.5 房地产抵押 279

11.6 房地产交易案例 283

关键术语 284

复习思考题 284

第十二章 物业管理 285

12.1 物业管理概述 285

专栏12—1北京市物业服务企业基本情况 288

12.2 物业管理的内容和程序 293

12.3 不同类型房地产的物业管理 303

12.4 物业管理标准与管理常见问题 307

12.5 物业管理案例 309

专栏12—2万科物业管理模式简析 311

关键术语 313

复习思考题 313

参考文献 314