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奢侈品品牌营销  创建  实施  案例
  • 作 者:(法)戴安娜·代尔瓦勒(Diana Derval)著
  • 出 版 社:上海:东华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787566910424
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第一章 找到正确的奢侈品目标角色 18

1.1 顾客追求地位的生理因素:金色苹果手机iPhone案例 20

1.2 从上海到巴黎的奢侈品顾客分布图 22

1.3 奢侈品顾客类型学:路易·威登LV PK迈克·高仕Michael Kors 24

1.4 用户角色模型框架:宝马BMW案例 27

1.5 接触奢侈品顾客:捷豹Jaguar案例 31

1.6 第一章复习和练习 33

第二章 打造引人入胜的故事 40

2.1 创造传奇:哈雷戴维森Harley Davidson在印度 42

2.2 强大的品牌故事:香奈儿Chanel案例 45

2.3 黑袜子BlackSocks的故事:颇为尴尬的轶事 46

2.4 讲故事框架:法国米歇尔&奥古斯丹Michel et Augustin饼干 53

2.5 巴黎代尔瓦勒Derval Paris高级定制帽 57

2.6 第二章复习和练习 65

第三章 设计独特的品牌代码 72

3.1 上海滩Shanghai Tang:China Fashion Chic盛典 74

3.2 品牌代码融合:Y-3 83

3.3 品牌命名:埃麦尼吉尔多·杰尼亚Ermenegildo Zegna案例 85

3.4 看得见的密码:克里斯提·鲁布托Christian Louboutin和“中国红” 87

3.5 品牌代码框架:索菲特酒店Sofitel“Cousu-main”的体验 88

3.6 第三章复习和练习 100

第四章 找准品牌定位 106

4.1 Grand Optics的奢侈品再定位 108

4.2 轻奢:体验凯特·丝蓓Kate Spade 112

4.3 替代产品:保时捷Porsche在中东 114

4.4 定位图框架:奈斯派索Nespresso案例 115

4.5 高端顾客目标群体:美国运通American Express 118

4.6 第四章复习和练习 120

第五章 适应本土顾客的感知 124

5.1 施华洛世奇Swarovski让每个微笑闪耀绽放 126

5.2 与星共餐:遇见克拉多·米凯拉佐大厨Chef Corrado Michelazzo 133

5.3 生活方式类奢侈品品牌:路易威登集团LVMH案例 136

5.4 感觉处理能力剖析框架:丝芙兰Sephora案例 138

5.5 统一是关键:高田贤三Flower by Kenzo香水案例 141

5.6 第五章复习和练习 145

第六章 招募品牌代言人 150

6.1 明星代言:从沙鲁克·汗到亚历山大·波尔克 152

6.2 开启中国的高级定制 154

6.3 成为意见领袖:PAN's案例 159

6.4 获得国际认可的重要性:查尔斯·菲利普Charles Philip案例 164

6.5 影响者示意图框架:万宝龙Montblanc案例 166

6.6 第六章复习和练习 169

第七章 培养专业技术 174

7.1 工艺的重要性:昆庭Christofle案例 176

7.2 分享专业技术:Make Up For Ever Academy 182

7.3 欢迎马克西姆Maxim's de Paris 183

7.4 核心业务框架:在维蕾德Weleda按摩 186

7.5 从戴森Dyson到特斯拉Tesla谈奢侈品的创新 189

7.6 第七章复习和练习 192

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