- 作 者：刘治江主编
- 出 版 社：哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787560333724
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
9
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一章 管理、管理者与管理系统 1
第一节 什么是管理 2
第二节 管理者 5
第三节 管理系统 10
第二章 管理理论的发展 19
第一节 古典管理理论 21
第二节 行为科学理论 22
第三节 现代管理理论 24
第四节 管理理论的新发展 25
第三章 管理决策 31
第一节 决策的含义和要素 32
第二节 决策的类型 33
第三节 决策的程序 37
第四节 决策的方法 40
第四章 计划与目标管理 49
第一节 计划的含义和特征 51
第二节 计划体系 53
第三节 计划工作的流程与方法 55
第四节 目标和目标管理 58
第五节 时间管理 61
第五章 战略管理 68
第一节 战略管理及其意义 69
第二节 战略的构成要素与类型 74
第三节 组织的共同愿景 76
第四节 战略管理过程 78
第六章 组织设计 84
第一节 组织的含义和要素 86
第二节 组织设计的任务和原则 87
第三节 组织结构设计 91
第四节 组织的部门设计 97
第五节 组织的层级设计 101
第七章 组织运行 109
第一节 人员配备 110
第二节 组织制度 114
第三节 组织文化 117
第八章 组织变革 124
第一节 组织的生命周期理论 125
第二节 组织变革的动力与方式 126
第三节 组织变革的目标与内容 128
第四节 组织变革的实施与管理 129
第五节 组织变革的途径 132
第九章 领导 148
第一节 领导的基本含义 149
第二节 领导方式 152
第三节 有关领导的理论 154
第四节 领导的素质和艺术 157
第十章 激励 163
第一节 激励的实质和功能 164
第二节 激励的过程、方式和原则 166
第三节 激励理论 168
第四节 激励机制 172
第十一章 沟通 176
第一节 沟通的作用与过程 177
第二节 沟通的类别 178
第三节 有效沟通 181
第四节 冲突与谈判 184
第十二章 控制 188
第一节 控制的含义和内容 189
第二节 控制的基本过程 191
第三节 控制的类型、原则和要求 193
第四节 管理控制的方法 195
第十三章 创新 201
第一节 创新概述 203
第二节 创新过程与主体 206
第三节 创新的内容与方法 210