- 作 者：于跃龙编著
- 出 版 社：北京：中国纺织出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787506478212
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第一章初识博弈：跟章哈佛人了解博弈 2
博弈是智谋游戏 2
生活中博弈无处不在 6
博弈中的纳什均衡 9
社会：没有硝烟的博弈战场 12
第二章博弈论与哈佛：哈佛与哈佛学子在博弈中成长 18
博弈论为何成为哈佛学子的必修课 18
博弈论的智慧成就了哈佛 20
博弈智慧是哈佛大学百年声誉的保护神 23
博弈的智慧助哈佛人制胜人生 25
第三章智猪博弈：比尔·盖茨与IBM的博弈 30
小猪不劳而获 30
猪圈中的“囚徒” 33
如何防止搭便车 36
小猪大猪，各有策略 39
做“大猪”，还是“小猪” 42
向比尔·盖茨学习“小猪”的智慧 45
第四章斗鸡博弈：罗斯福博弈智慧的演绎 48
用气势战胜对方 48
退是策略，进是目的 51
不做两败俱伤的对抗 55
强大的对手培养强大的自己 58
化干戈为玉帛是高深艺术 61
向罗斯福学习运用气势策略的智慧 64
第五章猎鹿博弈：“好汉”也要有人帮 68
众心齐，泰山移 68
要敢于寻求他人的帮助 71
把自己的优势分享给别人 75
没有人能够独自取得成功 78
合作才可以走向共赢 81
哈佛大学从未停止与“真理”的猎鹿博弈 84
第六章娱蚣博弈：瞻前顾后的必要性 88
娱蚣博弈悖论 88
不要忘记你的目标 92
“强盗分金”模型 96
去罗马的道路不止一条 100
人生由瞬间的抉择而决定 104
第七章困境博弈：如何于“困境”中占据先机 108
遵循游戏法则 108
两害相权“避重就轻” 111
使博弈对手陷入困境 115
让囚徒最终走出困境 118
在假意退让中获得前进的时机 120
第八章促成合作：掌握促成合作的博弈策略 124
没有未来才会背叛 124
如何才能不被“背叛” 128
只有带剑的契约才真正有效 131
以道德保证均衡 134
假装博弈没有尽头 137
诚信：合作的必要前提 140
第九章信息不对称：不断地追加信息投资费用明智吗 144
哈佛的远见卓识：信息就是力量 144
了解并正确对待私有信息 147
信息劣势带来的风险 150
信息决定博弈结局 154
如何披露信息 158
博弈者必须了解的信息传递模型 162
第十章 承诺与威胁：胡萝卜加大棒的艺术 166
威胁和承诺要具有可信度 166
适度的威胁与承诺才有效 169
采用无条件回应法则 172
保护好自己的报复能力 175
严格但从不吝啬鼓励与赞美 178
第十一章 职场博弈：用博弈的智慧应付纷杂的人际关系 182
当你被人用聘用函“轰炸” 182
老板的命令永远是对的 184
必须尊重你的上司 188
与同事交往需谨慎 191
远离办公室绯闻 194
你应该明白自己的薪水从何而来 197
第十二章 场博弈：理性又感性的特殊博弈 202
麦穗理论和情侣“约会博弈” 202
情义最能打动女人的芳心 206
关于情侣博弈的大讨论 209
温柔与阳刚的爱情博弈 212
男人，你为什么不愿意结婚 215
第十三章 商场博弈：智者的金钱游戏 220
讨价还价的边缘策略 220
房地产市场的多方博弈 224
所罗门故事与机制设计 228
寻找适合自己的竞争方式 231
重义守信，以诚招财 234
第十四章谈判博弈：讨价还价的艺术 238
谈判中的秘诀 238
华尔街大佬摩根与克利夫兰总统的谈判 241
最后通牒博弈与独裁者博弈 244
谈判——最赚钱的商业策略 247
摸清对方底细，掌握谈判优势 250
第十五章 处世博弈：于方圆之间进退的处世之道 254
诚信才能获得更大利益 254
藏而不露是一种自我保护 257
对抗时刻如何博弈 260
用“宽容”策略取得博弈的胜利 264
第十六章 管理博弈：用恰当的策略让一切井井有条 268
管理需要建立未来预期 268
企业绩效考核的上下博弈 270
奖罚分明的博弈原理 274
让企业和员工共赢的好办法 277
从“分槽喂马”看企业用人之道 280