- 作 者：梁齐策划；周成龙编
- 出 版 社：哈尔滨：哈尔滨出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：7807531739
- 标注页数：384 页
- PDF页数：201 页
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领导力 192
第二部分 职业还是使命——卓越领导力表现在哪里？ 192
1.领导力技巧 192
1.1 现代管理的古老学校 192
1.2 管理是大众职业 202
1.3 风格的问题 225
2.领导者 234
2.1 领导者性格 234
2.2 领导者行为 238
2.3 领导者情绪智能 240
2.4 领导者决策 244
2.5 领导者的“阴暗”面 246
3.领导者和被领导者 253
3.1 从下级到合伙人 254
3.2 激励 257
3.3 信任 268
3.4 自我责任 279
4.领导情境 284
4.1 参与者 285
4.2 组织结构 287
4.3 企业文化 291
第三部分 系统领导力——塑造世界，他人乐意追随 295
1.整体观察 295
1.1 泰坦尼克问题 296
1.2 领导者作为系统的一部分 297
1.3 以激励取代命令 299
1.4 以学习取代操控 301
2.理智和情感的领导力 302
2.1 软硬因素——珠联璧合才是真谛 304
2.2 没有童话——关于恶龙和公主 305
3.魔力三角：“我”—员工—企业 306
3.1 领导意味自我认知 311
3.2 领导意味着沟通 321
3.3 领导意味着敢于放手 333
3.4 领导意味着必须忍受矛盾和意见分歧的存在 343
3.5 领导意味着对变革的管理 351
3.6 领导意味着发现意义所在 359
3.7 领导就是掌握权力 365
3.8 领导意味着指引方向、做出决定 369
3.9 领导意味着鼓舞士气 378
3.10 领导意味着对人的关爱 380