- 作 者：伍海平，于湛波主编
- 出 版 社：哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787560328683
- 标注页数：311 页
- PDF页数：321 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源321 ≥311页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 连锁经营概述 1
第一节 连锁经营的含义、特征及类型 2
第二节 连锁经营的优势与风险 8
第三节 连锁经营的基本原理 15
本章小结 21
练习题 22
第二章 连锁经营的产生与发展 25
第一节 发达国家及地区连锁经营的产生与发展 26
第二节 我国连锁经营的发展状况 36
第三节 现代连锁经营发展的条件和趋势 45
本章小结 50
练习题 50
第三章 连锁经营的基本模式 54
第一节 正规连锁 55
第二节 特许连锁 60
第三节 自由连锁 72
第四节 三种连锁模式的比较与运用 76
本章小结 79
练习题 80
第四章 连锁经营组织结构设计 83
第一节 连锁企业的组织结构设计 84
第二节 连锁总部的组织结构设计 90
第三节 连锁门店的组织结构设计 94
第四节 连锁配送中心的组织结构设计 100
本章小结 113
练习题 113
第五章 连锁经营人力资源管理 117
第一节 岗位设置 118
第二节 人员配备 129
第三节 人员招聘 138
第四节 人员培训 141
第五节 人员考核 146
本章小结 150
练习题 150
第六章 连锁门店开发与设计 154
第一节 连锁店的开发 155
第二节 连锁店的选址决策 169
第三节 连锁店的店面设计 177
本章小结 188
练习题 188
第七章 连锁经营的商品采购与配送 191
第一节 商品采购管理 192
第二节 商品物流配送管理 200
本章小结 212
练习题 212
第八章 连锁经营的商品销售管理 215
第一节 商品销售管理 216
第二节 商品促销管理 228
第三节 商品价格管理 237
本章小结 244
练习题 245
第九章 连锁经营财务管理 248
第一节 连锁经营财务管理体制 249
第二节 连锁经营财务管理的内容 257
第三节 连锁经营财务预测与控制 263
第四节 连锁经营财务分析 270
本章小结 278
练习题 279
第十章 连锁经营信息管理 282
第一节 连锁企业信息管理系统的内涵 283
第二节 商品编码技术 286
第三节 信息系统的建立与运行 295
本章小结 306
练习题 306
参考文献 311