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董事会的功能与技巧  管理者与董事会良性互动的25个沟通方式
  • 作 者:玛丽安·简宁斯著;洪裕翔译;叶匡时导读
  • 出 版 社:新自然主义股份有限公司
  • 出版年份:2000
  • ISBN:9576964105
  • 标注页数:248 页
  • PDF页数:251 页
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【推荐序】 6

知识带来加倍速竞争力&刘秋德 6

成就事业的关键&洪明洲 10

管理知识的习得&周俊吉 13

打开一扇通往世界的门&李彪 16

中文版总策划序&叶匡时 19

出版缘起 22

导读&叶匡时 24

KEY1公司是潛力无限、责任有限的野兽 27

KEY2何谓董事会?为何要有董事会? 35

KEY3董事会的任务不只是收费而已 45

KEY4董事成员由谁挑选?为何挑选他们? 53

KEY5选举董事成员依然是股东的工作 69

KEY6董事任期并不理想 79

KEY7理论与实际的薪资:董事的待遇合理吗? 85

KEY8解雇董事 93

KEY9董事的受托责任:那并非是他们的钱 99

KEY10犯错或犯规? 107

KEY11把握今天,而非机会 115

KEY12冲突、合约与独立董事 121

KEY13被告:董事的法律责任与保险 127

KEY14个人被告:没有保险的董事 135

KEY15联邦法律与刑罚:董事会可能遭遇到的证券交易委员会与其他有关单位之规定 141

KEY16内线消息:与小道消息有关的法律 149

KEY17这里谁当家? 157

KEY18各董事委员会:额外费用或真正目的? 167

KEY19董事会的责任是防止帐册造假 175

KEY20举行董事会的技巧、技术与要求 185

KEY21股票持有人v.s.利害关系人 191

KEY22愤怒的股东:骚动的年会 201

KEY23董事会改革:门口的叛军 207

KEY24优秀董事成员所需回答的关键问题 217

KEY25最佳与最差的公司董事会 223

索引 231

作者简介 247

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