- 作 者：张火灿著
- 出 版 社：扬智文化事业股份有限公司
- 出版年份：1998
- ISBN：9579725837
- 标注页数：470 页
- PDF页数：490 页
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1人力资源管理的基本概念 3
人力资源的意义 3
策略性人力资源管理的意义 6
人力资源管理的角色 8
人力资源管理的演进 11
结语 16
2经营策略的基本概念 19
经营策略的意义 21
经营策略的结构 23
结语 33
3人力资源管理的内外在环境 35
人力资源管理的外在环境 37
人力资源管理的内在环境 39
结语 48
4组织的内部劳动市场 51
组织内部劳动市场的性质与作用 54
组织内部劳动市场的理论基础 58
组织内部劳动市场的雇用系统 62
结语 69
5员工的生涯流动 71
生涯流动的基本类型 73
员工生涯流动的历程与内涵 78
结语 91
6人力资源规划 93
人力资源规划与经营策略的关系 97
人力资源规划的模式 104
结语 117
个案研讨 118
7任用 131
任用的理论基础 133
任用与人力资源规划的关系 141
任用的模式 145
结语 159
个案研讨 161
8绩效评估 174
绩效评估的演进 176
绩效评估与人力资源规划的关系 179
绩效评估的模式 182
结语 202
个案研讨 205
9薪酬 219
薪酬的理论基础 221
薪酬与人力资源规划的关系 230
薪酬的模式 233
结语 252
个案研讨 254
10 人力资源发展 269
人力资源发展的基本概念 271
人力资源发展的理论基础 290
人力资源发展与人力资源规划的关系 303
人力资源发展方案的模式 309
人力资源发展方案评鉴的新典范 338
我国中小企业人力资源发展的问题与对策 356
结语 366
个案研讨 368
11劳资关系 391
劳资关系的理论基础 393
劳资关系与人力资源规划的关系 401
劳资关系的模式 404
结语 441
个案研讨 413
12国际化人力资源管理 423
权变理论的配合与弹性 425
国际化人力资源管理的整合性架构 429
结语 432
参考书目 433