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- 作 者：香港管理专业发展中心编
- 出 版 社：中文大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：9629962519
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第一章 建立一支有效的团队 1
1.0为甚么要建立有效团队？ 1
1.1团队的功用 2
1.2有效团队的特征 12
1.3团队的组成 20
1.4建立团队强项、策略及目标 35
1.5增强团队的效益 46
第二章 有效的团队工作 61
2.0引言 61
2.1团队内的角色和有效运作 62
2.2团队的决定 74
2.3团队之礼仪及道德标准 83
2.4了解及克服团队工作之阻力 88
2.5团队精神 99
第三章 有效带领团队 109
3.0引言 109
3.1处理工作、团队及个人之策略 109
3.2团队发展的模式 118
3.3鼓励参与 125
3.4团队内部及外部的沟通 135
第四章 团队绩效评估 161
4.0评估团队表现 161
4.1认识团队的工作目标 163
4.2为团队表现制定标准 170
4.3有效监察和记录团队表现 179
4.4贯彻不断改进的方针 189