- 作 者：麦郁穗等主编
- 出 版 社：北京：中国石化出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787511405364
- 标注页数：394 页
- PDF页数：405 页
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第1章 石化企业的TnPM之路 1
一、行业背景 1
二、广州石化选择TnPM的背景及原因 2
三、广州石化TnPM推进总体概述 10
第2章 TnPM基本理论 22
一、从TPM到TnPM 22
二、TnPM的定义 30
三、TnPM的整体架构 32
四、TnPM的四个“全” 41
五、TnPM的五个“六”架构 46
六、TnPM的六大支柱 51
七、TnPM的八大要素 59
八、TnPM的组织与推进 60
第3章 现场四要素工作开展 65
一、持续开展6S工作 65
二、特色的“五源”管理 78
三、现场可视化定置化管理 89
四、样板装置建设 102
第4章 班组建设和自主管理 106
一、班组自主管理与三基活动 106
二、员工有氧活动之OPL 134
三、员工有氧活动之OPS 143
第5章 TnPM规范化体系建设 155
一、TnPM规范化体系框架 155
二、广州石化TnPM管理手册 162
三、设备巡回检查和维护保养管理规范思路 166
四、设备润滑管理规范思路 174
五、设备备件管理 182
第6章 检维修体系设计 188
一、TnPM检维修设计总体框架 188
二、维修策略设计 189
三、现场信息采集与快速诊断 194
四、维修架构设计与资源配置 199
五、维修规范编制与执行 204
六、化工二部的SOON体系建设示例 213
第7章 文明施工与大修现场管理 226
一、施工现场TnPM管理标准 226
二、大修现场管理 234
第8章 TnPM综合管理平台搭建 269
一、TnPM综合管理平台概述 269
二、TnPM综合管理平台软件框架和功能模块 271
三、TnPM综合管理平台主要业务流程 275
四、广州石化TnPM综合管理平台的实施过程 286
第9章 通过入阶评价引领TnPM工作开展 289
一、总体思路和历程 289
二、TnPM五阶六维评价标准及评价过程 294
三、TnPM五阶六维的指标说明 305
第10章 TnPM推进感悟 316
一、几点感悟 316
二、作业部体会和员工心声 317
附录一 TnPM工作过程常用表格 321
附录二 生产现场6S管理检查表 323
附录三 TnPM/T 1—2010《全面规范化生产维护体系——要求》 349
参考文献 393
结束语 394