信念的力量 从0到亿

第一篇 企业家李万升——昨日的艰辛，今日的努力，明日的辉煌 3

第一章 新时代勇闯关东——李万升的苦难辉煌 3

第一节 童年的不幸：苦难是一所学校 3

第二节 咱当兵的人：“戎马生涯”的历练 11

第三节 生死“鬼门关”：人生最低谷的考验 14

第四节 勇闯关东：好男儿志在四方 16

第五节 新起点：从蹬“倒骑驴”开始 18

第六节 华丽转身：自己当老板 20

第七节 开辟自己的第一块“根据地” 22

第八节 从身上只有70块钱到家喻户晓的优秀企业家 26

第二章 优秀企业家李万升——个人风格、魅力与力量 29

第一节 “倒骑驴”蹬出一片天 29

第二节 今天的诚信就是明天的市场 32

第三节 困难无其数，坚决不动摇 35

第四节 竞争对手是最好的老师 39

第五节 持续的学习能力决定竞争力 44

第六节 榜样的力量 49

第七节 他像一盏明灯照亮着我们 52

第八节 我骄傲，我是鼎庆人 53

第二篇 企业家的精神——成功来自成长，做好企业“大家长” 59

第三章 企业就是一个育人的平台——企业家的成长 59

第一节 企业家要有什么 59

第二节 企业家的心胸与格局 68

第三节 企业家的成功和满足 73

第四节 企业家要顺势而为，不能逆势而行 76

第四章 企业家的精神、担当和信念 81

第一节 探索中的创业精神 81

第二节 成功后的突破精神 82

第三节 竞争中的聚焦战略 85

第四节 追求中的奉献精神 88

第五节 一直以创业者执着的精神前行 89

第六节 信念坚定，才可找到方向 91

第三篇 鼎庆企业管理——管得有特色、有力量、有风格 97

第五章 文化兴企——鼎庆稳固的基石和不竭的动力 97

第一节 企业文化搞不明白，企业就做不好 97

第二节 企业文化一定要实用、可落地 99

第三节 企业文化深入到每个员工的骨髓 109

第四节 企业文化要做到员工家里、渗透到客户心里 115

第六章 特色管理，基业常青——企业的管理“秘籍” 119

第一节 教导型企业，多元化管理 119

第二节 树立制度的权威 124

第三节 每个人都能贡献自己的力量 130

第四节 以人为本创造生命辉煌——爱的管理 134

第五节 会议文化——小会议大管理 146

第七章 尊重员工，培养忠诚——鼎庆的团队建设 153

第一节 四个“精神薪水” 153

第二节 用人的批评之道 159

第三节 做导师型老板，培养员工的忠诚度 163

第四节 薪酬管理之道 167

第五节 诚信档案的追踪管理 171

第四篇 大善与大爱——道义李万升：义利并举，回馈社会 177

第八章 关怀备至，温暖如春——鼎庆的人文关怀 177

第一节 爱在企业大家庭 177

第二节 爱在兄弟姐妹间 181

第三节 爱在每一封家书里 183

第九章 无私大爱，奉献社会——鼎庆集团公益事业 197

第一节 汶川抗震 197

第二节 玉树抗震 201

第三节 雅安抗震 205

第四节 鲁甸抗震 209

第五节 永吉抗洪 215

第六节 无偿献血 216

第七节 助学扶老 217

附录 219

长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长李万升个人简介 219

致员工的一封信 221