规划与决策面向解决实际问题的理论、方法、案例

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第一篇战略管理 1

竞争战略选择的影响因素分析 3

基于资源有效配置观的军工发展战略 9

军工企业产品选择和产销合作策略 17

基于交易双方利益优化的经济批量模型 22

老字号企业知识产权风险与防范对策 29

面向提高执行力的战略驱动传导机制 33

案例：东方地球物理公司的科技战略 37

第二篇系统评价 45

兵工企业竞争力评价研究 47

WEF国际竞争力评价中需商榷的问题 54

对WEF国际竞争力评价的两个改进 69

连锁经营企业绩效评价指标与方法 79

案例：基于促进区域产业发展的中小企业声誉评价 86

第三篇规划预测 93

城市商业网点规划应遵循的基本原则 95

城市零售网点规划布局的协商决策模式 101

军工与区域经济结合的理论思考 109

建材产业经济景气监测与预警系统设计 119

案例：现状、问题与农村农产品交易市场的发展 128

第四篇决策分析 141

应用解释性结构模型建立评价指标体系的递阶结构 143

基于专家模糊偏好集结的群决策方法 151

法商管理指数构建初探 159

建材工业技术进步贡献率与技术创新指数相关性 164

引入预测因素的可持续发展评价方法研究 172

案例：建材工业企业节能管理指数 186

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