- 作 者：吴秀敏主编
- 出 版 社：成都：西南财经大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787811387667
- 标注页数：309 页
- PDF页数：321 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源321 ≥309页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 管理与管理者 1
第一节 管理的定义与特性 2
第二节 管理的职能 8
第三节 管理者 12
第四节 管理学及其研究对象 17
本章小结 21
第二章 管理理论的形成和发展 24
第一节 中外早期管理思想 24
第二节 现代管理思想 38
第三节 管理理论的新发展 43
本章小结 51
第三章 管理与环境 56
第一节 组织与环境的互动关系 56
第二节 全球化背景下的管理 62
第三节 管理道德与社会责任 66
本章小结 74
第四章 管理的基本原理与基本方法 78
第一节 管理的基本原理 78
第二节 管理的基本方法 87
本章小结 92
第五章 决策 95
第一节 决策的定义与类型 95
第二节 决策的影响因素 99
第三节 决策的过程 101
第四节 决策的方法 104
本章小结 115
第六章 计划 119
第一节 计划的定义与性质 119
第二节 计划的类型 122
第三节 战略性计划 125
第四节 计划的过程 131
第五节 计划的方法 133
本章小结 140
第七章 组织 143
第一节 组织概述 143
第二节 组织设计 145
第三节 人力资源管理 162
第四节 职权配置 172
第五节 组织变革 176
第六节 组织文化 180
本章小结 185
第八章 领导 188
第一节 领导本质 188
第二节 领导理论 193
第三节 领导风格 206
第四节 领导艺术 208
本章小结 215
第九章 激励 219
第一节 行为与激励 219
第二节 激励理论 223
第三节 激励实务 229
本章小结 233
第十章 沟通 236
第一节 沟通与沟通过程 236
第二节 沟通的类型 239
第三节 沟通的障碍及其控制 244
本章小结 255
第十一章 控制 258
第一节 控制的定义和类型 258
第二节 控制的原则和过程 264
第三节 控制对象与控制方法 271
第四节 有效控制 280
本章小结 285
第十二章 创新 289
第一节 创新的含义、特征与作用 289
第二节 创新的基本内容 297
第三节 企业文化创新 305
本章小结 307