- 作 者：杨培岭主编
- 出 版 社：北京：中国水利水电出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787508480398
- 标注页数：283 页
- PDF页数：294 页
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第1章 绪论 1
1.1 管理思想的发展 1
1.2 项目管理的发展史 3
1.3 工程项目管理的发展 5
1.4 我国工程项目管理学的发展趋势 8
思考题 10
第2章 工程项目管理概论 11
2.1 工程项目的概念、特点及分类 11
2.2 工程项目管理的概念、特点与类型 16
2.3 工程项目管理的基本任务与内容 24
思考题 27
第3章 工程项目前期决策管理 29
3.1 项目前期策划 29
3.2 工程项目可行性研究 36
3.3 工程项目评估 40
思考题 51
第4章 工程项目招标与投标 53
4.1 招标与投标概述 53
4.2 工程项目招标 55
4.3 工程项目投标 64
4.4 法律责任 70
思考题 73
第5章 工程项目的合同管理 74
5.1 合同管理基本知识 74
5.2 工程项目合同文件与内容 81
5.3 工程项目合同管理 83
5.4 合同争议及其解决途径 92
5.5 施工索赔 94
思考题 100
第6章 工程项目的进度管理 101
6.1 工程项目进度控制概述 101
6.2 工程项目进度控制的内容 104
6.3 工程项目进度计划编制 106
6.4 工程项目网络计划技术 108
6.5 工程项目进度计划优化 123
思考题 125
第7章 工程项目的投资管理 126
7.1 工程项目投资概述 126
7.2 项目的融资 127
7.3 工程项目资金计划 129
7.4 工程项目的成本控制 132
7.5 工程项目审计 138
思考题 147
第8章 工程建设监理 148
8.1 工程建设监理概述 148
8.2 工程建设监理的程序与基本方法 151
8.3 工程建设监理的主要内容 154
8.4 工程建设监理的目标控制 156
思考题 164
第9章 项目组织与人力资源管理 165
9.1 项目组织的类型与特点 165
9.2 项目团队及其建设 170
9.3 项目经理 173
9.4 人力资源管理 176
9.5 项目人力资源的开发与激励 180
9.6 工程项目沟通管理 187
9.7 项目组织的规划与设计 191
9.8 项目人员的构建 199
思考题 206
第10章 项目的风险管理 207
10.1 项目风险与项目风险管理 207
10.2 项目风险的识别与评估 212
10.3 项目风险的防范与应对措施 220
10.4 项目风险控制与保险 223
10.5 工程担保 232
思考题 235
第11章 工程项目竣工验收与后评估 237
11.1 工程项目竣工验收 237
11.2 竣工决算 241
11.3 工程档案管理与移交 245
11.4 项目后评估 250
思考题 259
第12章 国际工程项目管理 260
12.1 国际工程项目的概念与特点 260
12.2 国际工程项目管理的参与方 262
12.3 国际工程项目管理模式 266
12.4 世界银行贷款项目的项目周期 269
12.5 FIDIC合同条件 276
思考题 281
参考文献 282