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向华为学执行
  • 作 者:刘文辉著
  • 出 版 社:杭州:浙江人民出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787213045073
  • 标注页数:160 页
  • PDF页数:168 页
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第一章 从冬天到北国之春 1

大器晚成:第一代企业家标签 2

代理年代:幸福的日子总是很快 9

南国也有冬天 14

“北国之春”姗姗来迟 20

亮了东方亮西方 26

第二章 狼性:华为基因 33

执行:中国企业的命门 34

“企业要发展一批狼” 40

胜则举杯相庆 败则拼死相救 46

“烧不死的鸟是凤凰” 52

床垫文化 59

第三章 职业化:没有任何借口 65

《华为基本法》 66

团队决策(EMT):创业者权力之殇 71

前提是信任 关键是分权 78

培养商业人格 84

第四章 流程化:执行第一要素 89

麦肯锡流程 90

“游击队”和“突击队” 97

分层研发:试水流程化 104

新式流程体系(IPD):十年磨一剑 110

第五章 强激励:执行力的原动力 117

高工资是第一推动力 118

七天:从员工到高工 125

利益均沾 风险共担 129

5%末位淘汰制 134

第六章 结果导向:以绩效的名义承诺 141

没有结果就没有执行 142

对人真诚 对事忠诚 149

把信送给加西亚 154

参考书目 160

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