- 作 者：陈玉菁编著（上海理工大学管理学院）
- 出 版 社：大连：东北财经大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787565403538
- 标注页数：283 页
- PDF页数：291 页
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财务基础篇 1
1 会计入门 1
引言：轻松跨过会计门槛 1
1.1会计对经商的重要性 1
1.2会计记账方法 6
1.3会计记账依据 12
1.4会计业务法律规范 15
案例分析：经济业务的发生会影响会计等式的平衡关系吗 16
2 财务报表分析技巧 18
引言：通往财富自由之道 18
2.1认识财务报表 18
2.2资产负债表分析 23
2.3利润表分析 29
2.4所有者权益变动表分析 34
2.5现金流量表分析 35
案例分析：公司财务经理VS银行客户经理 44
财务管理篇 46
3 财务管理的基本理念 46
引言：走进财务管理奥妙的世界 46
3.1财务管理的概念 46
3.2货币的时间价值 54
3.3投资的风险价值 66
案例分析：要住房还是拿房贴 68
4 本量利分析 69
引言：掌握本量利分析的神来之笔 69
4.1成本习性 69
4.2边际贡献 72
4.3本量利分析案例 74
案例分析：应该增产利润多的产品吗 81
5 筹资决策与管理 83
引言：企业的资金从哪儿来 83
5.1资金需要量的预测 83
5.2融资租赁 87
5.3商业信用 92
5.4资金成本和杠杆效应 96
案例分析：洛维格的借钱赚钱术 103
6 投资决策与管理 105
引言：某股票市价28元，购买合算吗 105
6.1项目投资 105
6.2投资决策评价方法 114
6.3证券投资 119
6.4期权投资 126
案例分析：翻修方案可行吗 130
7营运资金决策与管理 132
引言：现金周期等于或小于零意味着什么 132
7.1营运资金管理策略 132
7.2应收账款决策与管理 142
7.3存货决策与管理 150
案例分析：谨防不正当竞争 156
8 收益分配决策与管理 158
引言：蛋糕做大，分割棘手 158
8.1收益分配政策 158
8.2收益分配的程序和方案 162
8.3股票股利 164
案例分析：猎人与猎狗 166
财务控制篇 169
9成本控制及预算管理 169
引言：无知是最大的成本 169
9.1企业成本计算和控制 169
9.2标准成本控制 173
9.3责任成本管理 180
9.4全面预算管理 185
案例分析：开除了一条看门狗 196
10 战略成本与精益化管理 198
引言：战略成本管理的目标是用户满意 198
10.1战略成本管理的内容 198
10.2精益管理方式 205
10.3适时制存货管理 208
10.4目标成本管理 210
10.5作业成本管理 213
案例分析：戴尔的“零库存” 219
11 企业内部控制基本规范 222
引言：没有规矩不成方圆 222
11.1认识内部控制 222
11.2货币资金内部控制 229
11.3采购与付款内部控制 235
11.4销售与收款业务内部控制 240
案例分析：女白领小发票上栽跟头 241
税务筹划篇 245
12 透视税务筹划 245
引言：合理避税智慧的选择 245
12.1税务筹划的概念和产生的原因 245
12.2税务筹划的主要方法 249
12.3税务筹划的目的与节税方案 250
案例分析：由“一元空调”看商场税务筹划 252
13 税务筹划技巧与实例 254
引言：实现社会利益与纳税人利益的平衡 254
13.1增值税税务筹划 254
13.2营业税税务筹划 259
13.3企业所得税税务筹划 264
13.4个人所得税税务筹划 267
案例分析：不同结算方式的纳税筹划 272
附录1 1元复利终值系数表 275
附录2 1元复利现值系数表 277
附录3 1元年金终值系数表 279
附录4 1元年金现值系数表 281
参考文献 283