- 作 者：谢和书，陈君主编
- 出 版 社：北京：北京理工大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787568201193
- 标注页数：288 页
- PDF页数：298 页
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第一篇 企业与管理概论篇 3
第一章 企业概述 3
第一节 现代企业的概念、特征和目标 4
第二节 现代企业的类型 6
第三节 现代企业管理组织的概念和内容 8
第二章 企业制度与现代企业制度 21
第一节 企业制度 22
第二节 现代企业制度 23
第三节 企业文化 26
第三章 管理概论 36
第一节 管理概念 37
第二节 企业管理理论的产生与发展 41
第四章 企业决策管理 51
第一节 企业决策概论 52
第二节 企业决策过程 54
第三节 企业决策方法 61
第五章 企业计划与控制管理 70
第一节 企业计划类型与编制 71
第二节 企业计划编制方法简介 74
第三节 目标管理 82
第四节 控制管理 86
第六章 人力资源管理 92
第一节 企业人力资源管理概述 93
第二节 企业人力资源战略与规划 96
第三节 企业职务分析 99
第四节 企业人力资源的招聘与培训 102
第五节 企业人力资源的绩效考核 106
第六节 企业人力资源的薪酬管理 109
第七章 企业领导者 114
第一节 领导者概述 114
第二节 企业领导者的领导理论 116
第三节 企业管理的激励功能 121
第四节 企业领导者的沟通职能 123
第二篇 经营篇 133
第八章 企业战略管理 133
第一节 企业战略管理概述 135
第二节 企业总体战略 142
第三节 企业竞争战略 144
第四节 企业战略的实施 145
第五节 企业战略的控制 146
第九章 企业营销管理 149
第一节 市场营销概述 150
第二节 市场营销调研与预测 153
第三节 市场营销组合策略 157
第四节 企业营销的新发展 169
第十章 财务管理 175
第一节 企业财务管理简介 176
第二节 企业筹资管理 178
第三节 企业成本、费用和利润管理 183
第四节 企业投资管理 192
第三篇 生产篇 201
第十一章 企业生产管理 201
第一节 企业生产管理概述 202
第二节 企业生产过程组织 204
第三节 企业生产计划 213
第四节 企业生产控制 221
第十二章 企业新产品开发管理 227
第一节 企业新产品开发与管理概述 228
第二节 新产品开发计划 232
第三节 新产品开发策略 234
第四节 新产品开发程序 236
第五节 价值工程与原理应用 238
第十三章 物流管理（企业内部物流） 248
第一节 物流管理的概念及内容 249
第二节 在制品管理概述 252
第三节 库存管理 256
第十四章 企业质量管理 268
第一节 企业质量管理概述 269
第二节 企业质量控制 275
参考文献 287