- 作 者：刘昶著
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787302279334
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
10
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一章 本书的起因 1
充满神秘感的创新禁区 2
一段有关创新的对话 10
思考和练习题 14
第二章 创新的定义 17
什么是新？ 18
创新=发明有用的东西 29
有用的最高境界就是有人买 33
知识的流 37
知识、技术和商业同属一个大舞台 45
从实验台到公司的过程和花费 51
创新的种类 65
创新和发明的区别 72
创新和创业的区别 74
我不创新，让别人去创新，行吗？ 77
思考和练习题 81
第三章 不会有人告诉你的创新规则 85
世界是满的 86
别拿主意太当回事 88
不要以为新的东西就会被人喜欢 93
创新过程中的风险和不确定性 96
没有约束就没有创新 101
创新的速度 103
公司到底是什么？ 110
大公司为什么可怕？ 118
大公司为什么不可怕？ 119
思考和练习题 121
第四章 创新的必备要素 123
创新的四个必须同时满足的要素 124
成功创新的第一要素：需求 128
人的隐性需求 133
有关找需求的常见误区 137
成功创新的第二要素：手段 142
创新成功的第三要素：商业的支点 148
简单的投资数学 151
创新成功的第四要素：消费者的接受 155
第4+1个要素：时间和“一点”运气 158
思考和练习题 160
第五章 创新案例和解读 163
读例子的目的和方法 164
忘记媒体宣传的故事 166
第一例：托马斯·爱迪生 168
第二例：高通公司 175
第三例：互联网的发明 177
第四例：苹果电脑公司 179
第五例：加速度传感器，没有硝烟的高科技创新战场 184
第六例：摩托罗拉的成与败 188
第七例：星巴克咖啡 191
第八例：Netflix的网上租片业务 194
第九例：携程网 197
第十例：分众传媒 201
第十一例：从学校实验台到公司的例子 203
第十二例：一个失败的例子——为什么“最好的录像带技术”没有赢？ 207
第十三例：一个“失败”的例子——电视电话 209
第十四例：一个“失败”的例子——新可乐 212
思考和练习题 213
第六章 创新者的行动纲领 215
任何人都可以创新 216
通向创新的三个魔法门 221
创新创业的三部曲 226
创新的难度系数评估 229
新手上路：实用创新攻略 231
新手上路：创新的陷阱 232
新手上路：避免一相情愿 235
创新高手的路数 238
创新者的付出 242
千军易得，一将难求：做人，团队，聚才 244
给年轻朋友的建议 248
对科学技术研究人员的建议 250
对企业研发人员的建议 252
给管理者的建议 253
创新就是去做 254
思考和练习题 256
第七章 创新训练营 257
创新工具箱 258
结尾的话 272
附录：案例和故事的目录 274