- 作 者：周叔达著
- 出 版 社：麦可国际出版公司
- 出版年份：2006
- ISBN：9867330544
- 标注页数：282 页
- PDF页数：289 页
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第一章5S管理的概论 1
1、 5S的种类 3
2、 5S的功能 6
第二章5S的工作重点 13
1、整理的工作重点 15
2、整顿的工作重点 23
3、清扫的工作重点 32
4、清洁的工作重点 43
5、素养的工作重点 58
6、安全的工作重点 70
第三章5S活动的推进 79
1、 5S活动的推进 81
2、 5S活动的推进组织 88
3、 5S活动的八步骤 92
4、 5S活动的教育培训 108
5、 5S在现场的推进方法 112
6、推行5S的三大成功关键 133
7、有趣的5S推行小技巧 144
第四章5S活动的实施 157
1、如何顺利推动5S活动 159
2、 5S活动试点的展开 169
3、红牌作战的实施技巧 172
4、目视管理的实施技巧 175
5、 VM法的实施技巧 178
6、定点摄影法的实施技巧 181
7、布告牌战术的实施技巧 183
8、污染源战术的实施技巧 186
9、自主保全的展开战术 188
10、明确对象和责任划分 191
11、化解部门的反抗 193
12、 5S运动的宣誓 200
13、公司统一5S步调 204
第五章 事务部门的5S活动 209
1、事务部门的5S活动 211
2、事务部门的5S活动步骤 219
3、 One-best运动 222
第六章5S活动的评估 225
1、 5S活动的效果 227
2、 全公司必须拥有统一的评估标准 236
3、 5S活动的部门自我查核表 241
4、 5S巡回诊断表 247
5、 5S活动的检讨与改善 250
6、 5S活动审核基准表 255
7、 5S活动的奖惩制度 260
第七章5S活动实施范例 275