
- 作 者:李刚主编
- 出 版 社:北京:经济科学出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787514108729
- 注意:在使用云解压之前,请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
10
(在线云解压服务)
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
引子:《公司抉择》的由来 1
第一篇 资本力量的博弈 1
案例1:如何排除公司治理风险——治理之险 3
案例2:如何管理控股权与发展的关系——股权之忧 17
案例3:如何突破资本瓶颈——资本层面的竞争 35
第二篇 战略与发展 55
案例4:如何管理战略边界——多元化还是专业化 57
案例5:如何进行战略扩张——扩张之殇——非理性扩张的生存与毁灭 77
案例6:如何进行组织再造——企业能力之患 95
第三篇 员工管理与公司实践 109
案例7:如何管理员工的本质——生命危机——员工需要的是工资还是梦想 111
案例8:如何管理创业元老——元老之弊 131
案例9:如何管理企业绩效——绩效之惑 143
案例10:如何管理公司实践——高昂的管理试错 163
第四篇 公司转型与创新 185
案例11:如何实现技术领先——先驱还是先烈 187
案例12:企业如何转型——转型之痛——生存与发展的痛苦抉择 207
案例13:企业如何持续发展——持续之重——是丝经营豆浆产业还是生产豆浆机 225
案例14:如何创新商业模式——红海利润之困 243
附录:转型中国的企业方略思考 265
后记 在震荡激变的环境中涅槃 290