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公司抉择  领导者面临困惑如何决策
  • 作 者:李刚主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787514108729
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引子:《公司抉择》的由来 1

第一篇 资本力量的博弈 1

案例1:如何排除公司治理风险——治理之险 3

案例2:如何管理控股权与发展的关系——股权之忧 17

案例3:如何突破资本瓶颈——资本层面的竞争 35

第二篇 战略与发展 55

案例4:如何管理战略边界——多元化还是专业化 57

案例5:如何进行战略扩张——扩张之殇——非理性扩张的生存与毁灭 77

案例6:如何进行组织再造——企业能力之患 95

第三篇 员工管理与公司实践 109

案例7:如何管理员工的本质——生命危机——员工需要的是工资还是梦想 111

案例8:如何管理创业元老——元老之弊 131

案例9:如何管理企业绩效——绩效之惑 143

案例10:如何管理公司实践——高昂的管理试错 163

第四篇 公司转型与创新 185

案例11:如何实现技术领先——先驱还是先烈 187

案例12:企业如何转型——转型之痛——生存与发展的痛苦抉择 207

案例13:企业如何持续发展——持续之重——是丝经营豆浆产业还是生产豆浆机 225

案例14:如何创新商业模式——红海利润之困 243

附录:转型中国的企业方略思考 265

后记 在震荡激变的环境中涅槃 290

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