- 作 者：（加）唐纳德·沃特斯著；高咏玲译
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787121111174
- 标注页数：344 页
- PDF页数：354 页
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第1部分 供应链管理概论 2
第1章 物流与供应链 2
1.1物流的作用 2
1.2供应链 5
1.3物流目的 11
1.4物流活动 13
1.5物流的重要性 16
第2章 物流的发展 24
2.1早期的物流 24
2.2改进物流的压力 25
2.3客户满意 27
2.4改进的通信 31
2.5响应商业环境的变化 36
2.6新的物流运作方式 37
第2部分 规划供应链 44
第3章 物流战略 44
3.1决策的层次 44
3.2物流的战略性地位 46
3.3物流战略的内容 47
3.4设计物流战略 48
3.5物流战略的重点 55
3.6精益战略和敏捷战略 56
3.7其他战略 60
第4章 战略实施 66
4.1与低层决策相关的战略 66
4.2战略决策的领域 70
4.3物流的基础设施 71
4.4供应链的结构 76
4.5变革管理 82
第5章 供应链整合 90
5.1分散的物流带来的问题 90
5.2整合物流活动 92
5.3整合供应链 95
5.4实现整合 99
5.5合作的类型 101
第6章 全球物流 110
6.1国际贸易 110
6.2组织国际贸易 115
6.3全球运营 118
6.4国际贸易的分布 121
6.5国际物流的问题 124
第7章 设施选址 130
7.1区位决策 130
7.2决策的层次 133
7.3选择地区 134
7.4无限制定位法 138
7.5可行性定位法 142
7.6网络模型 148
第8章 能力计划 156
8.1战略计划 156
8.2规划能力 159
8.3调整能力 166
8.4能力的系统性变化 170
8.5相关的计划 173
第3部分 供应链中的各项活动 182
第9章 物料流动控制 182
9.1传统的计划 182
9.2物料需求计划 186
9.3扩展物料需求计划的应用 191
9.4准时制原则 195
9.5沿供应链扩展准时制 202
第10章 采购 207
10.1采购的定义 207
10.2采购活动 210
10.3供应商的选择 212
10.4采购循环 216
10.5购买的类型 223
第11章 库存管理 229
11.1持有库存的原因 229
11.2持有库存的成本 233
11.3经济订购批量 236
11.4不确定需求和安全库存 243
11.5定期盘存系统 246
11.6 ABC分析 249
第12章 仓储和物料搬运 256
12.1仓储的目的 256
12.2仓库里的活动 259
12.3所有权的选择 262
12.4布局 264
12.5物料搬运 269
12.6包装 272
第13章 运输 278
13.1运输的特点 278
13.2运输方式 282
13.3多式联运 290
13.4运输所有权 292
13.5相关服务 293
13.6生产率问题 295
第14章 绩效评估与提高 300
14.1绩效评估的一般指标 300
14.2物流评价的具体指标 306
14.3比较绩效 313
14.4供应链分析 316
14.5提高绩效 320
第15章 供应链风险 328
15.1风险的定义 328
15.2风险管理 330
15.3日益增加的供应链风险 335
15.4风险管理的发展 340