公共项目管理

第一章 公共项目概述 1

第一节 项目及其基本特征 1

第二节 公共项目及其基本特征 5

第三节 公共项目管理 12

第四节 项目生命周期 17

第五节 公共项目管理研究的基本内容 21

第二章 范围管理 28

第一节 范围管理概述 29

第二节 项目启动 32

第三节 项目范围定义 36

第四节 项目范围计划的制订 43

第五节 项目范围的核实 45

第六节 项目范围变更控制 48

第三章 时间管理 52

第一节 进度管理概述 53

第二节 项目进度计划的编制 58

第三节 项目时间的变更与优化 77

第四节 项目时间控制 82

第四章 质量管理 91

第一节 公共项目质量管理概述 91

第二节 项目质量计划 103

第三节 项目质量保证 112

第四节 项目质量控制 122

第五章 成本管理 131

第一节 项目成本管理概述 131

第二节 编制项目资源计划 138

第三节 项目成本估算 145

第四节 项目成本预算 150

第五节 项目成本控制 153

第六章 风险管理 159

第一节 公共项目风险概述 159

第二节 项目风险识别 167

第三节 项目风险评估 174

第四节 项目风险应对 185

第五节 项目风险控制 191

第七章 公共项目人力资源管理 196

第一节 公共项目人力资源概述 196

第二节 公共项目人力资源的形成 199

第三节 公共项目人力资源的绩效管理 215

第四节 公共项目人力资源的培训与开发 226

第八章 公共项目综合管理 231

第一节 项目综合管理 231

第二节 公共项目的沟通和协调 239

第三节 公共项目整体变更控制 247

第九章 公共项目的策划与立项 254

第一节 公共项目策划概述 254

第二节 公共项目策划的内容 262

第三节 公共项目的立项 278

第四节 公共项目的需求预测 281

第五节 策划的实施条件及方案评析 286

第十章 公共项目计划 293

第一节 公共项目计划概述 293

第二节 公共项目计划的编制 298

第十一章 公共项目执行与控制 311

第一节 公共项目执行 311

第二节 公共项目控制 318

第三节 项目执行与控制的工具和方法 327

第十二章 公共项目的收尾与验收 333

第一节 公共项目收尾 333

第二节 公共项目后评价 343

第十三章 公共项目评估 357

第一节 公共项目评估概述 357

第二节 公共项目评估的内容和程序 364

第三节 公共项目评估的指标 374

第十四章 公共项目团队管理 382

第一节 公共项目团队概述 383

第二节 公共项目团队的组建过程及管理 390

第三节 公共项目管理中的项目经理 401

第十五章 政府采购 408

第一节 政府采购概述 408

第二节 政府采购的理论基础 416

第三节 政府采购制度沿革及其建设 420

第四节 中国的政府采购制度的现状及发展 435

第十六章 公共项目治理与融资 447

第一节 公共项目治理的基本内容 447

第二节 公共项目融资 456

附录 专业术语中英文对照 470

主要参考书目 482