
- 作 者:(新加坡)辛格,(新加坡)潘加卡著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787111361862
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课前准备 1
案例1 新加坡电信:战略挑战 6
案例2 亚洲航空业 18
案例3 亚航:现在人人都能飞 30
案例4 IPC公司 41
案例5 时计钟表的公司战略 52
案例6 班轮运输业 66
案例7 中国啤酒产业(A):外国竞争者的终结 74
案例8 中国啤酒产业(B):乐观重现 82
案例9 傲胜收购布鲁克斯东:当全球梦想遭遇当地市场现实 88
案例10 汇丰银行的国际化战略 104
案例11 德加拉集团(A):全球发展 107
案例12 德加拉集团(B):德加拉公司进军中国 113
案例13 合发公司:从身陷危机到收购阿斯特拉 121
案例14 塔塔汽车(A):收购大宇商用车公司 131
案例15 塔塔汽车(B):整合大宇商用车公司 141
案例16 东方海皇集团和美国总统轮船公司(A) 147
案例17 东方海皇集团和美国总统轮船公司(B) 154
案例18 麦当劳在印度:战略适应性的探讨 162
案例19 索尼公司(A):明日愿景 172
案例20 索尼公司(B):前景展望 190
案例21 索尼公司(C):企业社会责任 201
案例22 恒天然与中国牛奶业污染危机 205
案例23 亚太酿酒有限公司的区域化战略 212