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战略管理  竞争与全球化  亚洲案例  原书第3版
  • 作 者:(新加坡)辛格,(新加坡)潘加卡著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111361862
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课前准备 1

案例1 新加坡电信:战略挑战 6

案例2 亚洲航空业 18

案例3 亚航:现在人人都能飞 30

案例4 IPC公司 41

案例5 时计钟表的公司战略 52

案例6 班轮运输业 66

案例7 中国啤酒产业(A):外国竞争者的终结 74

案例8 中国啤酒产业(B):乐观重现 82

案例9 傲胜收购布鲁克斯东:当全球梦想遭遇当地市场现实 88

案例10 汇丰银行的国际化战略 104

案例11 德加拉集团(A):全球发展 107

案例12 德加拉集团(B):德加拉公司进军中国 113

案例13 合发公司:从身陷危机到收购阿斯特拉 121

案例14 塔塔汽车(A):收购大宇商用车公司 131

案例15 塔塔汽车(B):整合大宇商用车公司 141

案例16 东方海皇集团和美国总统轮船公司(A) 147

案例17 东方海皇集团和美国总统轮船公司(B) 154

案例18 麦当劳在印度:战略适应性的探讨 162

案例19 索尼公司(A):明日愿景 172

案例20 索尼公司(B):前景展望 190

案例21 索尼公司(C):企业社会责任 201

案例22 恒天然与中国牛奶业污染危机 205

案例23 亚太酿酒有限公司的区域化战略 212

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