- 作 者：（台湾）王文信编著
- 出 版 社：厦门：厦门大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787561535356
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第一篇 生产绩效管理概述 3
一、绩效的意义与类型 3
二、绩效管理的意义、目的与步骤 4
三、生产绩效管理的模式 7
四、推行生产绩效管理制度的方法 14
五、实用的生产绩效管理模式 18
第二篇 生产绩效管理制度的规划与推动一、生产绩效管理制度的意义及设置要点 21
二、生产绩效管理制度的规划方法 24
三、生产绩效管理制度的推动方法 37
四、生产绩效管理制度实例分析 40
第三篇 生产绩效指标的制定方法 55
一、生产绩效指标与关键绩效指标的意义 55
二、生产绩效指标的制定原则与方法 56
三、生产关键绩效指标体系的建立 61
四、生产管理与关键绩效指标的选择 69
五、生产关键绩效指标的案例分析 74
第四篇 生产绩效的衡量方法 83
一、生产绩效衡量的意义与项目 83
二、生产绩效指标及其衡量方法 84
三、其他常用生产绩效指标的衡量方法 99
四、生产绩效衡量的实例分析 104
第五篇 生产绩效的改善方法 109
一、生产绩效改善的意义与目的 109
二、生产绩效的改善方法 111
第六篇 生产绩效项目管理的方法 137
一、生产绩效项目管理的意义与目的 137
二、生产绩效项目的管理 138
三、生产绩效项目改善的步骤与方法 151
四、生产绩效项目管理的实例分析 163
第七篇 生产资源效率化管理 167
一、生产资源效率化的意义与目的 167
二、人力资源的效率化管理 168
三、物料资源的效率化管理 177
四、设备资源的效率化管理 186
五、作业方法的效率化管理 198
第八篇 生产目标效能化管理 211
一、生产目标效能化的意义与目的 211
二、生产力目标的效能化管理 212
三、质量目标的效能化管理 220
四、成本目标的效能化管理 225
五、交期目标的效能化管理 229
六、安全目标的效能化管理 234
七、士气目标的效能化管理 239
第九篇 生产绩效管理实例分析 245
一、生产与作业绩效管理的重点 245
二、生产绩效管理做法及制度的实例分析 245
三、生产绩效管理考核评估办法的实例分析 256
四、生产效率奖金管理办法的实例分析 268
第十篇 生产绩效管理的发展 277
一、生产作业与管理绩效的改善 277
二、生产绩效管理的发展方向 280